21年管理咨询师考试真题5章

发布时间:2021-08-21
21年管理咨询师考试真题5章

21年管理咨询师考试真题5章 第1章


某大型发电机制造公司属于单件小批量生产类型企业,最近接到国外一台大型发电机组的订单,机组体积大、结构复杂、交货期严格。为了保证工期、资源和成本的优化,企业应该采取的计划方式是( )。

A.线性规划

B.MRP(物料需求计划)

C.网络计划技术

D.目标管理

正确答案:C


产品质量认证(名词解释)

本题答案:是指依据产品标准和相应的技术要求,经过机构确认并通过颁发认证证书和认证标志,证明某一产品符合相应标准和相应要求的活动。


在经营者财务管理体系中( )体现了财务管理功能。

A.现金流量管理

B.价格管理

C.营运资本管理

D.投融资管理

E.税收管理

正确答案:ACD


人们依赖心理的来源,实际上就是基督中的“贪、嗔、痴”。此种说法:()

本题答案:错


根据马斯洛的需要层次理论,职衔的升迁、当众受到称赞是一种( )需要。

A.生理的需要

B.安全的需要

C.社交的需要

D.尊重的需要

正确答案:D


企业内部合理分工形成不同的部门和岗位,一般情况下,决定建立某一部门或岗位的因素是( )。

A.经营管理者的要求

B.所有者的要求

C.完成经营目标的要求

D.股东大会的要求

正确答案:C
对于岗位和部门的设置,其决定性因素是如何更好地完成经营目标的要求。


在接洽咨询阶段,咨询主体主要扮演怎样的角色( ) A.确定咨询课题 B.明确合作意向 C.商量咨询费用 D.确定咨询责任

正确答案:B


21年管理咨询师考试真题5章 第2章


根据“市场机会潜在吸引力与成功概率分析矩阵”,以下说法正确的是( )。

A.潜在吸引力大、成功可能性小的市场机会属于理想型市场机会

B.潜在吸引力小、成功可能性大的市场机会属于稳妥型市场机会

C.潜在吸引力大、成功可能性大的市场机会属于问题型市场机会

D.潜在吸引力小、成功可能性小的市场机会属于风险型市场机会

正确答案:B


长江集团公司内部几个主要的业务部门是:工业分部.政府分部.消费者分部.学校分部。可以认为,该公司划分部门的方法是( ) A.按产品去向划分部门 B.按销售渠道划分部门 C.按地区划分部门 D.按顾客划分部门

正确答案:D


下列企业类型中,属于按照出资方式进行分类的是

A.集体企业

B.合伙企业

C.联合企业

D.企业集团

正确答案:B


驱动指标一般用财务数据表示。此种说法:()

本题答案:错


“5S”活动是企业开展安全生产和文明生产,加强现场管理的基本内容。“5S”活动的内容是( )。

A.整顿、整理、清扫、清洁、规范

B.整理、清扫、安全、规范、修养

C.整理、整顿、清扫、清洁、修养

D.整理、清扫、标准、安全、文明

正确答案:C


按工艺专业化原则建立的生产单位的特点是拥有( )。

A.相同类型的设备

B.相同工种的工人

C.相同的加工工艺

D.相同的加工对象

E.不同的加工对象

正确答案:ABCE


下列对管理咨询人员基本素质要求的描述,全面恰当的是( )。

A.文字表达能力、分析和判断能力、良好身体素质、承受压力能力。

B.表达与沟通能力、分析和判断能力、快速学习能力、承受压力能力。

C.分析与判断能力、文字表达能力、承受压力能力、扎实的理论基础。

D.丰富的实践经验、分析和判断能力、组织与控制能力、良好身体素质。

正确答案:B


21年管理咨询师考试真题5章 第3章


根据渠道的长度划分,战略可分为( ) A.长渠道战略 B.适中长度渠道战略 C.短渠道战略 D.宽渠道战略 E.窄渠道战略

正确答案:ABC


设备是企业重要的生产要素之一,是属于企业固定资产范畴的各种机器装臵的总称,有

A.生产工艺设备

B.辅助生产设备

C.检验设备

D.科研试验设备

正确答案:ABCD


在正式咨询阶段,咨询工作的主要目标是( ) A.搞好公共关系,疏通各方渠道 B.积极引进人才, 加强人才储备 C.分析问题原因,设计改善方案 D.预测事业前景, 明确合作意向

正确答案:C


以下对于企业愿景的说法,不正确的是( )。

A.企业愿景是企业长期的前景、发展方向、目标和目的高度概括的描述

B.企业愿景对于企业有经济关系的群体具有激励和导向的作用

C.企业愿景提出后,需要对其进行定性和定量分解,以衔接企业文化和战略

D.企业愿景是对企业美好未来的一种描述,不能进行定量分解

正确答案:D


流水线按对象轮换方式,可以分为

A.制件固定流水线和制件移动流水线

B.单一对象流水线和多对象流水线

C.连续流水线和间断流水线

D.不变流水线、可变流水线和成组流水线

正确答案:D


某公司近年来一直专注于生产S型电机,在整个电机市场产品结构中,甲型、乙型、丙型、S型电机的构成比例分别为10%、15%、8%和0.5%。该公司充分发挥自身的技术优势,做精做专,成为s型电机领域的佼佼者,同时产品还替代进口。据此判断,该公司在电机行业的市场定位是( )。

A.市场领先者

B.市场挑战者

C.市场跟随者

D.市场补缺者

正确答案:D
本题考查处于不同市场地位企业的市场营销竞争策略。根据企业在目标市场上的竞争地位,可把一个行业的企业分成市场领导者、市场挑战者、市场跟随者和市场补缺者4种类型。结合题干,S型电机在整个电机市场所占份额很小,属于微型市场,但该公司做精做专并替代进口,属于市场的补缺者。


世界上最早的企业管理顾问解决的关键是( ) A.企业提高生产效率问题 B.企业市场营销问题 C.企业的定价策略问题 D.企业盈利分配问题

正确答案:A


21年管理咨询师考试真题5章 第4章


设备从全新状态投人生产使用开始到因物质磨损使设备老化,直到报废拆除为止的年限,称为()。

A.物质寿命

B.经济寿命

C.技术寿命

D.折旧寿命

本题答案:A


简述特尔菲法的预测步骤。

正确答案:

第一步,确定预测课题,设计好调查提纲,准备好预测课题有关的背景材料;


第二步,选定专家。根据我国情况看,一般在20~50人为宜;


第三步,多轮征询专家意见。一般3~5轮后,专家们的意见就逐渐趋于集中了;


第四步,归纳基本一致的专家意见,从经营决策参考,通常要使用中位数法和平均数等统计方法来整理资料。


某公司根据今年南方风雪灾害的形势,决定向灾区以成本价格销售羽绒服3万件,该公司销售的羽绒服价格主要属于( )。

A.折扣价格

B.用途价格

C.季节价格

D.地区价格

正确答案:B
本题考查差别价格策略。差别价格策略是对同一产品的价格,根据购买数量、支付货款方式、地区、用途、时间的不同而采取的有所差别的价格策略。主要有:折扣价格、用途价格、季节价格和地区价格。题干中的公司向灾区以成本价格销售羽绒服3万件,虽然也有折扣和地区因素,但其主要用途还是用于支援灾区,因此是用途价格。


对应于内部被领导者的变化,组织和企业领导者所迎接的挑战不包括:()

A.整合困难

B.使人信服

C.持续变革

D.专业水平

本题答案:C
91ExAm.org


在咨询方案的实施阶段,咨询主体主要扮演怎样的角色( ) A.指导者和推动者的身份 B.改革者和执行者的身份 C.改革家和企业家的身份 D.企业家和冒险家和身份

正确答案:A


联邦分权制结构的主要特点是()

A、企业的第二级机构不是按职能而是按企业所经营的事业单位来划分部门,成立专门化生产经营单位,即事业部

B、成立集权化的全公司的行政指挥中心

C、实行分权化管理

D、每个事业部均是一个利润责任中心

E、每个事业部的各项经营决策均来源于总公司的统一安排

本题答案:A, C, D


下列关于利润考核指标的说法,不正确的是:()

A.利润并不是在所有情况下都能用来衡量企业

B.利润是企业绩效考核的唯一指标

C.利润是衡量企业优劣的核心

D.利润是企业经营的目标

本题答案:B


21年管理咨询师考试真题5章 第5章


企业当年实现销售收入3800万元,净利润480万元,资产周转率为3,则总资产净利率约为( )。

A.4.21%

B.12.63%

C.25.26%

D.37.89%

正确答案:D
总资产净利率=销售净利率×总资产周转率;销售净利率=净利润/销售收人,结合题目,该企业的总资产净利率=480/3800×3×100%=37.89%。


某公司对各部门负责人的任免权限、员工录用权限、员工工作分配权限做出了明确的规定,这种规定属于( )。

A.公司治理权限的规定

B.业务决定权限的规定

C.财务管理权限的规定

D.人事管理权限的规定

正确答案:D


是管理咨询存在的基础和前提。

A.合作性

B.有效性

C.创新性

D.科学性

正确答案:B


基于()的要求,任何一个人在工作场所中都应该保持对上级的绝对谦恭。

A.组织内部伦理

B.社会伦理

C.社会道德

D.公司规范

本题答案:A


下列选项中,属于筹资的原则的有

A.合理确定资金需要量的原则

B.按照保证资金供应原则

C.选择最优组合原则

D.风险和收益统一原则

正确答案:ABCD


公共关系的活动方式一般包括

A.赞助、支持各项公益事业

B.听取和及时处理公众意见

C.建立企业内部公共关系制度,关心职工福利,激发其工作积极性

D.发展同大专院校、科研机构及其他企业的横向联系,积极利用外部资金、技术、管理知识

正确答案:ABCD


内外部矩阵的九个格子被分成三个区间,分别代表了不同的战略含义。3,5,7格称作坚持型和保持型业务,应采取()战略。

A.稳步发展

B.剥离

C.清算

D.加强型、一体化战略、投资/扩展战略

本题答案:A
本题解析:内外部矩阵的九个格子被分成三个区间,分别代表了不同的战略含义。3,5,7格称作坚持型和保持型业务,应采取深入稳步发展战略,如市场渗透和产品开发战略等。