21年项目管理师历年真题解析8辑

发布时间:2021-08-08
21年项目管理师历年真题解析8辑

21年项目管理师历年真题解析8辑 第1辑


为监控已确定的错误或缺陷的数量和还没有检查出来的错误数量,你应该——( )

A.设计一个实验

B.应用一个检查表

C.进行一次超势分析

D.进行一次审计

正确答案:C


● You are managing an internal project where a vice president from the user group is acting as the sponsor. You have just been informed by your team that the critical path has slipped by three weeks. You should:

A Immediately inform. the sponsor and ask for advice

B Do nothing until the slippage occurs

C See the sponsor after you have evaluated alternatives, recommendations, and performed an impact analysis

D Look for someone to blame before you see the sponsor

E Inform. your senior management of the problem and tell them that you will get back to them after you assessed the situation

正确答案:C


下列哪类合同对承包商的成本风险最大?

A、 成本加激励费

B、 固定价加激励费

C、 成本加固定费

D、 固定价

正确答案:D


An individual who is working on the satisfaction of physiological needs has essentially satisfied which needs?

A Safety

B Empowerment/authority

C Esteem

D Self-actualization

E None of the above

正确答案:E


和客户制订了设计规格后,承包商和客户签订了FFP合同,由于资金不足,承包商在3个月后才开始项目,承包商应该:

A、 执行风险管理计划

B、 和客户协商项目完工里程碑

C、 分配额外资源按时完成项目

D、 使用管理储备

正确答案:A


在谈判中最常见的问题是—— ( )

A.每一方都误解另一方说的话

B.每一方都对另一方失望

C.一方试图扰乱另一方

D.一方只想着下一步怎么说,而没有去听对方所说的

正确答案:A


21年项目管理师历年真题解析8辑 第2辑


152 Risk Event Status is defined as _____ .

A. Risk Probability x Amount At Stake.

B. the severity of the consequences.

C. how likely the event is to occur with risk.

D. (Cost + Benefit + Business Risk) / Insurable Risk.

E. B and C

正确答案:A


17 A project manager wants to transmit a complex message to several subordinates. What is the best medium by which the manager can get his message across?

A. Oral

B. Written

C. Nonverbal

D. A and B only

E. A, B, and C

正确答案:E


你最近被派去进行澳大利亚的一个项目。来自日本的你很激动能有机会参观内地、悉尼港、大堤礁,并有机会品尝新的食品。为了使这种调动尽量轻松,你们公司首先应该进行以下哪一项工作?( )

A.聘用一位了解这个国家的顾问向你讲解澳大利亚的情况

B.给你一份澳大利亚的旅游指南让你在飞机上读

C.让你早几个星期去澳大利亚,以便你能认识地方和新队员

D.在澳大利亚驻东京大使馆举行一个会议,以便让你认识澳大利亚人并了解日本人在那里的生活情况

正确答案:A


在下列哪种情况下需要与客户进行正式的书面通信( )

A.检查出了缺陷

B.客户要求合同没有包括的额外工作

C.项目进度拖延

D.项目有成本超支

正确答案:B


170 A non-critical path activity is completed in half the time. Then,

A. The critical path is also reduced.

B. The slack in the path containing this activity will increase.

C. The total cost for this activity has decreased.

D. Manpower from this activity can be assigned to other activities.

E. All of the above.

正确答案:B


45 The most common definition of project success is:

A. Within time

B. Within time and cost

C. Within time, cost and technical performance requirements

D. Within time, cost, performance and accepted by the customer/user

E. None of the above

正确答案:D


21年项目管理师历年真题解析8辑 第3辑


153 The range of time allowed for an activity to be completed in is the _____.

A. Planned time (Duration).

B. Float time (LS - ES, or LF - EF).

C. Critical time (when ES = LS, or EF = LF).

D. Scheduled time (LF - ES).

E. Event

正确答案:D


以下哪项是最为保守的工作完工原则( )

A.50/50原则

B.0/100原则

C.20/80原则

D.100/100原则

正确答案:B


91 The LEAST effective form. of communication for complex situations is:

A. verbal - face to face

B. written

C. formal

D. informal

E. A and C

正确答案:E


作为项目管理评优中心的主管,你认识到了概率/影响分析矩阵的用处。然而,在对公司最佳的10个项目的最新审查中,你发现你的项目经理使用的流程不能重复使用。因此,你派出一个审查小组明确顺序量表和级别量表,帮助所有项目改善矩阵中数据的质量。你指出管理高层倾向于在项目早期避免风险。审查小组建议运用一个线性级别量表。线性级别量表的目的是:

A.避免影响很大的风险

B.对于风险因素对项目目标达成的影响程度排序

C.对风险的影响进行分级:很低,低,一般,高,很高

D.检验项目假设

正确答案:B


The Cost Performance Index (CPI) measures

A.total costs

B.performance over a period of time

C.costs at a point of time

D.variable costs

E.All of the above.

正确答案:C


在项目生命周期中的哪一个阶段遇到的不确定性最大?( )

A.概念阶段

B.计划编制阶段

C.实施阶段

D.收尾阶段

正确答案:A


21年项目管理师历年真题解析8辑 第4辑


你是一个项目经理,已经批准了原定的成本基准线,但是现在项目范围出现了比较大的变化,因此成本基准线也出现了变化。下一步你应该怎么办?( )

A.评估范围变更的幅度

B.发布更新后的成本预算

C.把你通过这个过程获得的经验教训记录在案

D.执行得到通过的范围变更

正确答案:B


191 Problems can occur in properly defining a project because:

A. Project goals may not be agreeable to all parties

B. The plan was "too loose," thus allowing priorities to change

C. Low turnover of project personnel

D. Too much communication between the client and project personnel

E. The project objectives were quantified

正确答案:A


以下哪一项工具是用来分析设计、确定设计的功能和评估如何以低成本实现功能的:

A、帕雷托(Pareto)图表

B、价值分析

C、项目范围变更管理

D、价值工程

正确答案:D


114 The cost of corrective action taken by the purchaser and chargeable to the supplier under the terms of the contract is:

A. Payment authorization

B. Bid cost considerations

C. Release payment

D. Back charge

E. None of the above

正确答案:D


The Risk of NOT meeting project quality objectives:

A . can be minimized through continuous monitoring.

B . considered a long term risk.

C . will be reflected in the "in-service" life of the product or service.

D . B and C

E . All of the above.

正确答案:E


Which of the following control types has the highest risk to the owner:

A Firm fixed price (FFP)

B Time and material (T&M)

C Cost plus fixed fee (CPFF)

D Cost plus incentive fee (CPIF)

E A and B only

正确答案:B


21年项目管理师历年真题解析8辑 第5辑


52 On November 1, $1000 worth of work on task A was supposed to have been done (BCWS); however, the BCWP was $850. Calculate the schedule variance:

A. ($100)

B. $100

C. ($150)

D. $150

E. 85%

正确答案:C


● Network schedules are prepared during the _____ phase and updated during the _____ phase.

A Conceptual, execution.

B Development, implementation.

C Development, close-out.

D Implementation, close-out.

E Planning, finishing.

正确答案:B


通过双方同意或违约在合同目标还没有达到前结束合同称为?

A、 部分完工

B、 收尾

C、 停止

D、 终止

正确答案:D


142 In a flowchart, the diamond form. is used to represent:

A. a starting point.

B. an operation.

C. a written report.

D. a decision point.

E. an end point

正确答案:D


CIP包含了下列哪项原则 ( )

A.目标坚定

B.客户关注及参入

C.全体参入

D.团队工作

E.以上都是

正确答案:E


买主正同承包商谈一个固定价加奖励的合同。合同的目标成本是$200,000,目标利润是$30,000,目标价是

$230,000。买主也规定了最高价是$270,000共享比例是70/30。如果承包商完成合同时实际成本是$170,000,

买主要付承包商多少利润?

a.$21,000

b.$30,000

c.$35,000

d.$39,000

e.$51,000

正确答案:D
d. $39,000
计算买主的付款,实际成本同目标成本相比,如果实际成本低于目标成本,承包商将赚得目标利润以外的利润。如果实际成本高于目标成本,承包商将失去目标利润以内的利润。其数量由共享比例(买主份额在前面)决定。此例中,承包商低于目标成本$30,000,它将被分成70/30。买主得$21,000,承包商得到$9,000的额外收入加上奖励的目标利润。总额是$39,000.。


21年项目管理师历年真题解析8辑 第6辑


作为一名项目经理,在于员工进行沟通的时候你想要采取移情的聆听方式。在是使用这种方法时,你应该:( )

A.重复对方所说的话

B.试探对方的意思,然后掂量谈话的内容

C.先评价内容再提出建议

D.站在对方的角度看问题,体验问题

正确答案:D


170 The key purpose of project control is to:

A. Plan ahead for uncertainties.

B. Generate status reports.

C. Keep the project on track.

D. Develop the project road map.

E. All of the above

正确答案:C


作为项目经理,你知道一系列解决冲突的方法。你当前建筑项目中的两个队员就防风暴窗的安装问题产生了激烈的争论。他们拒绝听对方的意见。虽然现在是3月而飓风季节要等到6月才会来,但是一个突然的风暴将于8小时之内袭击你所在的地区。窗户必须现在就装好,否则整个项目就会面临危险。这种情况下你所能用的最合适的解决问题的方法是——( )

A.调和

B.妥协

C.合作

D.强制

正确答案:D


见下图

WBS构成部份 BCWS BCWP ACWP

P 1000 1100 1150

Q 2000 1800 2100

R 1000 1200 1050

S 2000 1900 1800

WBS中P部分的SPI进度执行指数值是( )

A.1.10

B.0.90

C.0.956

D.1.15

E.0.869

正确答案:A


153 A completion of a local government study resides on your critical path. This would most likely be referred to as:

A. Soft logic

B. Hard logic

C. An external dependency

D. A mandatory dependency

E. A lost cause

正确答案:C


WBS应该被用于风险识别过程,因为它——( )

A.确定所有要做的工作,因此,能帮助识别潜在的危险源

B.确定所有要做的工作,因此,包括项目所有的风险

C.帮助组织项目所要完成的所有工作

D.确定工作包,这将使分配特定的责任成为可能

正确答案:A


21年项目管理师历年真题解析8辑 第7辑


136 Historical records during close-out are useful to _____ and _____ for future projects.

A. Predict trends, highlight problems.

B. Analyze successes, shortfalls.

C. Analyze strengths, document results.

D. Support litigation, defend claims.

E. Justify results, set standards

正确答案:A


供货商通知他们很快将会提高产品价格。根据合同条款和条件,这种由于原材料成本增加的价格上涨是可以接受的。你的主管给你指出去寻找另外的供货商并且停止当前供货商的合同。但是供货商和你所在的公司已经有了很好的工作关系。这种情况下最好的解决方案是:( )

A.仔细阅读合同看看是否有办法取消合同

B.寻找另一个供货商,取消和当前供货商的合同

C.和供货协商如果一次购买更多产品,但年度购买次数减少是否可以降低成本,然后和主管讨论这种新的

D.会见你的主管的经理汇报这种情况

正确答案:C


已批准预算为100000美元,如果估算为90000-125000美元,这是哪一类估算?( )

A.数量级

B.预算

C.近似法

D.限定法

正确答案:B


质量计划编制的时候,应该由谁通知项目干系人质量政策?

A、 组织领导

B、 项目经理

C、 项目团队

D、 职能经理

正确答案:C


给一名团队成员提供一个好的办公位置,与提供健康利益是不同的,因为一个好的办公位置是一种:( )

A.特权

B.附加福利

C.期望理论的应用

D.正式权利的例子

正确答案:A


项目计划编制方法是指导项目团队系统地编制项目计划的方法。你正在为你们公司设计一个计划编制方法,你想把“硬性”和“软性”的工具都包含在其中,下列哪项属于“软性”工具的范畴?( )

A.项目管理软件

B.一个持续改善的目标

C.一次项目动员大会

D.工作分解结构与会计代码对应的编码系统

正确答案:C


21年项目管理师历年真题解析8辑 第8辑


团队建设活动包括管理层面和个人层面两部分的内容,所以这些活动的最终目的都是为了提高团队的工作绩效。但是事实上很多情况下团队工作绩效的提高是团队建设活动的“副产品”而已,下面的事例中哪一个属于这种情况?( )

A.建立团队目标,然后组织大家参加一些放松活动(如效游),并在举行这些活动的时候找到机会让大家探讨达到团队目标的最佳方法

B.将所有的团队成员集中在同一个地方工作

C.建立一个根据团队整体工作绩效进行考核和奖酬的体系

D.让非管理层的团队成员参与编制项目计划的过程

正确答案:D


你的项目发起人要求你为项目进度风险进行一个蒙特卡罗分析。这个任务需要用到下列哪一部分内容?( )

A.编制项目计划的方法

B.项目执行的方法

C.项目管理信息系统

D.项目经验教训数据系统

正确答案:A


82 The specification for a particular part is 10" + or - 0.015". The standard associated process produces parts with a means of 10" and standard deviation of 0.002'. The process capability index is:

A. 0.002

B. 1.0

C. 2.5

D. 7.5

E. None of the above

正确答案:C


106 A comparison of completion status to baseline is referred to as _____.

A. Earned value measurement.

B. Percent complete.

C. ACWP.

D. BCWS

E. None of above

正确答案:A


143 In which of the following scope management processes is the scope management plan prepared?

A. Initiation

B. Scope planning

C. Scope Definition

D. Scope change control

E. Scope verification

正确答案:B


如果因为缺少员工培训和恰当的生产控制而生产控制而必须返工,那么多少返工成本可以直接归因于生产线上的工人?( )

A.大约15%

B.大约50%

C.没有

D.100%

正确答案:A