项目管理师考试真题6节

发布时间:2021-08-09
项目管理师考试真题6节

项目管理师考试真题6节 第1节


以下哪项不是项目管理生命周期的一个过程?

A、 计划编制

B、 启动

C、 收尾

D、 项目可行性研究

正确答案:D


The difference between a project and a program is that:

A.A program is made up of multiple projects

B.A program requires at least three times longer to plan than a project

C.A project is a one-shot deal while a program is on-going

D.A and C

E.B and C

正确答案:D
D


工作包是:

A、 WBS最低层的可交付成果

B、 带有一个特定标示符的任务

C、 要求的汇报级别

D、 可以分配给一个以上组强单位的任务

正确答案:A


通过风险分析过程决定识别的一个风险事件无法避免,也不能减轻或保险,这是个关键的风险事件,一旦发生可能造成项目失败,项目经理最佳的选择是:

A、 贬低风险的重要性,让项目团队找到一个克服任何失败的方法

B、 非常关注,加强管理该风险事件和所有的其它界相关事件

C、 让项目评估小组继续分析该风险事件,直到降低预期负值

D、 忽略风险评估,因为不管赋予了什么值,都只是一个估计,绝对不会完全等同于预期的状态

正确答案:B


有效的沟通对于项目的成功至关重要。范围变更、限制条件、假设、整合与界面要求,重叠的只能和职责以及其它许多因素都对沟通提出了挑战。沟通上的障碍很可能导致:( )

A.生产力下降

B.敌意增强

C.士气低落

D.冲突增加

正确答案:D


哪个过程是从风险拥有者处接受输入? ( )

A.风险管理规划

B.风险识别

C.风险定性分析

D.风险应对规划

正确答案:D


无论是在强矩阵还是弱矩阵的组织结构中,导致冲突的主要情形是——( )

A.沟通障碍

B.利益的冲突

C.需要听多数人的意见

D.权限不明确

正确答案:D


项目管理师考试真题6节 第2节


Historical records during close-out are useful to _____ and _____ for future projects.

A.Predict trends, highlight problems.

B.Analyze successes, shortfalls.

C.Analyze strengths, document results.

D.Support litigation, defend claims.

E.Justify results, set standards.

正确答案:A
A


以下功能中哪一项不属于项目经理的角色和职责?

a. 计划

b. 人员招募

c. 控制

d. 指导

正确答案:B
110.  b  [See Project Human Resource Management under the heading of Roles and Responsibilities. Normally the project manager has no legitimate control over who will be picked to work on the project, especially in a matrix organization. The functional managers control this.]


工作分解结构是范围变更控制的一个输入,因为它:

A、 为项目目标提供信息

B、 定义了项目的范围基准计划

C、 定义所有项目基准计划

D、 为执行范围提供信息

正确答案:B


下列哪项不是质量控制7种常用工具之一?( )

A.帕雷托图

B.因果关系图

C.控制图

D.交叉影响矩阵

正确答案:D


● Budgetary estimates are the output of the _____ phase(s) of the project.

A conceptual

B development

C implementation

D finish

E All of the above.

正确答案:B


“为什么我们不能大家都让一小步来解决这个问题?”这是以下哪类冲突解决技术的范例?( )

A.解决问题

B.强迫

C.撤退

D.妥协

正确答案:D


你所在的公司原来主要生产是一家处于领先地位的食品供应商。为了增加公司收入,管理者有意开拓新的市场和产品。你现在领导着一个负责开发产品的团队。由于你的背景和对信息技术的兴趣,你建议公司开发无线通信产品。但当你将建议提交审议的时候,管理层认为这项产品和公司的核心竞争力不符合。你需要返回规划委员会推荐其他产品,并把管理层的指导方针作为

A、 一条假设

B、 一项约束

C、 一个规范

D、 一项技术要求

正确答案:A


项目管理师考试真题6节 第3节


18 Management reserve is generally intended to be used to:

A. implement additional unbudgeted scope

B. compensate for inaccurate estimates

C. cover major unforeseen catastrophes

D. cover unforeseen problems in the project

E. All of the above

正确答案:D


项目执行期间,进度绩效和成本绩效均令人满意,这时重新委任了一个项目经理,他正出席见面会,什么是是最重要的?( )

A.设定目标

B.向项目干系人人介绍小组成员

C.检查沟通

D.项目章程

正确答案:C


有两类基本的保证,哪种类型是关于“可售性”或“实用性”的保证?

A、 明确的

B、 暗示的

C、 保证

D、 选择性的

正确答案:B


你的保龄球馆的业务因为建立了一个“约会服务联合会”而蒸蒸日上。因此,你需要建设另一套设备。你已准备了一个招标包,其中包括所需的有关供给、设备和服务的描述。你深信招标将使所有卖方公平竞争。对于这项工作,你希望避免任何的混乱,因为你可能不会与卖方谈判;但是,你在招标书中明确指出,你不一定将合同给出价最低的卖方。在这种情况下,你应该准备——( )

A.禁止卖方来参与投标,因为你需要时间来决定交合同给谁

B.将你授予合同的决策过程尽量完整地书面报告给卖方

C.通知赢得了招标的卖方并告诉其他的卖方不需要就这个总是进行进一步的讨论

D.限制招标卖方的数量以减少冲突

正确答案:B


85 Communication in both project and non-project-driven organizations should occur in directions. A. one

B. two

C. three

D. four

E. five

正确答案:E


团队建设活动包括管理层面和个人层面两部分的内容,所以这些活动的最终目的都是为了提高团队的工作绩效。但是事实上很多情况下团队工作绩效的提高是团队建设活动的“副产品”而已,下面的事例中哪一个属于这种情况?

A、建立团队目标,然后组织大家参加一些放松活动(如效游),并在举行这些活动的时候找到机会让大家探讨达到团队目标的最佳方法

B、将所有的团队成员集中在同一个地方工作

C、建立一个根据团队整体工作绩效进行考核和奖酬的体系

D、让非管理层的团队成员参与编制项目计划的过程

正确答案:D


An informal communication network on a project and within an organization is called a(n):

A free upward flow

B free horizontal flow

C unrestricted communication flow

D grapevine

E open network

正确答案:D


项目管理师考试真题6节 第4节


在以下可用于风险识别的历史信息中,最不可靠的是:

A、项目档案

B、商业数据库

C、项目小组知识

D、经验数据库

正确答案:C


在一个有5000名雇员的组织中开始进行一个重组项目项目队伍由每一个组织单位中一名代表组成识别和满足干系人对项目信息需求的最好方式是( )

A.沟通计划

B.沟通和责任矩阵

C.人员分配和资源管理计划

D.组织分解结构OBS

正确答案:A


80 Project leadership requires that the project manager pay attention simultaneously to the:

A. Tasks to be performed and needs of the team

B. Quantity and quality of the work to be performed

C. Efficiency and effectiveness of the team

D. Time, cost and performance deliverables

E. All of the above

正确答案:E


● The Work Breakdown Structure (WBS) is the basis for communicating:

A Project scope, cost control, schedule, quality

B Project objectives, dependencies, plan, cost control

C Project scope, schedule, staffing, cost control

D Project scope, quality, schedule, dependencies

E Project budget, schedule, risk factors, work assignments.

正确答案:A


The net present value of $110 one year from now at 10% is:

A . ¥100

B . ¥120

C . ¥121

D . $100 less taxes

E . $100 less taxes and interest

正确答案:A


A proven effective means to insure quality conformance is to:

A . delegate accountability to subordinates

B . revise quality specifications to match quality measurements

C . train workers in proper quality methods

D . inspect quality into the product

E . make quality a higher priority than cost or schedule

正确答案:C


在谈判中最常见的问题是—— ( )

A.每一方都误解另一方说的话

B.每一方都对另一方失望

C.一方试图扰乱另一方

D.一方只想着下一步怎么说,而没有去听对方所说的

正确答案:A


项目管理师考试真题6节 第5节


如果完工比例是60%,完工预算是20000美元,实际成本(实际成本或已完成工作实际成本)15000美元,则成本偏差(CV)和进度计划(SV)偏差是多少?

A、 信息不充分,无法计划CV和SV

B、 CV=SV=-3000美元

C、 CV=-3000美元、SV=+3000美元

D、 CV=-3000美元、信息不充分无法计划SV

正确答案:D


124 A line manager provides you with three estimates for his activity in your PERT network. His estimates are 2 weeks optimistically, 4 weeks most likely, and 12 weeks pessimistically. The expected time which would appear on the chart would be:

A. 4 weeks

B. 5 weeks

C. 6 weeks

D. 7 weeks

E. None of the above

正确答案:B


122 For every situation, several methods usually exist for effective communication to take place. Which of the following is least likely to be used for explaining to the team project planning guidelines?

A. project office memo

B. project office directive

C. project team meeting

D. formal report

E. counseling sessions

正确答案:D


合同激励的最终目标是:

A、 承包商节约成本

B、 业主节约成本

C、 增加承包商利润

D、 协调合同双方目标

正确答案:D


● The purpose of a dummy activity in an activity-on-arrow diagram is to:

A Identify a task that could be replaced by another.

B Take the slack time into account.

C Show a task that is not necessarily needed.

D Denote a milestone.

E Show a dependency relationship.

正确答案:E


准确和无误差的数据是量化风险分析的基本要求。以下哪一项是你应该用来考察对项目风险理解程度的:

A、数据精确评级

B、对项目假设的检验

C、敏感性分析

D、影响图

正确答案:A


52 On November 1, $1000 worth of work on task A was supposed to have been done (BCWS); however, the BCWP was $850. Calculate the schedule variance:

A. ($100)

B. $100

C. ($150)

D. $150

E. 85%

正确答案:C


项目管理师考试真题6节 第6节


在哪一个过程组中我们可确定项目所需的人力和非人力资源?

a. 立项

b. 实施

c. 计划

d. 控制

e. 收尾

正确答案:A
112. a  [See chapter study notes, Under the heading of Core Processes for the Planning Process Group. Resources are guesstimated in this process group.]


The major difference between PERT and CPM networks is:

A.PERT requires three time estimates whereas CPM requires one time estimate.

B.PERT is used for construction projects whereas CPM is used for R & D.

C.PERT addresses only time whereas CPM also includes cost and resource availability.

D.PERT requires computer solutions whereas CPM is a manual technique.

E.PERT is measured in days whereas CPM uses weeks or months.

正确答案:A
A


166 Risk can be divided into two basic types; business risk and pure (or insurable risk). Of the following, which one(s) fall(s) under business risk?

A. liability loss

B. direct property loss

C. profit loss

D. personnel-related loss

E. B and C

正确答案:C


你是一个项目经理,管理着一个分布于全世界5个不同国家的虚拟团队。根据以往的经验, 你知道:这些团队成员对于他们的职能经理的要求回应得要比对你的回应要积极得多。考虑到这个问题, 你决定要准备一个

A、针对团队成员的备忘录,以提醒他们现在是为项目经理工作

B、 项目章程

C、 针对职能经理的备忘录,以提醒他们你有权支配他们的员工

D、人力资源管理计划

正确答案:B


116 Which of the following is not a cost of non-conformance?

A. maintenance and calibration

B. warranty repairs

C. scrap

D. rework

E. All of the above

正确答案:A


有效的小组建设的主要结果是:

A、 提高了项目绩效

B、 建设成一个高效、运行良好的项目小组

C、 项目小组成员理解项目经理对项目的绩效最终负责

D、 提高了项目干系人个人和小组成员为项目贡献力量的能力

正确答案:A


49 The project life-cycle can be described as:

A. project concept, project planning, project execution, and project close-out.

B. project planning, work authorization, and project reporting.

C. project planning, project control, project definition, WBS development, and project termination. D. project concept, project execution, and project reporting.

E. All of the above

正确答案:A