21年项目管理师考试真题精选及答案7辑

发布时间:2021-08-20
21年项目管理师考试真题精选及答案7辑

21年项目管理师考试真题精选及答案7辑 第1辑


你们公司拥有严格的等级制度,各项政策.监控机制也是非常严密的。公司不允许团队成员独自解决问题或者采取不同的方法来完成任务。但是,由于公司的许多工作都要采取应急措施,需要当机立断,因此这种独裁的管理风格也还有写好处。你们公司的特征符合下列哪种理论的说法?( )

A.奥齐理论

B.麦克格雷格X理论

C.马斯洛需要层次理论中自尊层次上的需要

D.沃鲁姆的期望理论

正确答案:B


下列哪一项最不可能是项目开工大会的基本目标( )

A.建立一个项目工艺主导计划

B.获得个人及集体的建议

C.识别项目问题区域

D.获得个人及集体的建议

E.确定项目协调员

正确答案:A


In Project Risk Management, Risk Response may include actions to:

A. reduce the probability of risk events

B. change the scope, budget, schedule or quality specifications of the project

C. reduce the consequences or severity of impacts of a potential risk event

D. A and C

E. All of the above

正确答案:E


挣值这一概念的主要缺陷在于:

A、 和当前WBS联系起来时不能确定客户的项目范围

B、 一旦计算出已完成的工作预算成本,要想对项目成本采取纠错行动已为时过晚

C、 提供已完工百分比准确估算的能力

D、 没有缺陷

正确答案:C


86 During project execution, a line manager informs you that he will not have sufficient resources available next month to support your and two other projects. The best way to handle this problem would be to:

A. Ask the line manager to make the decision.

B. Ask the line manager to work with senior management to prioritize the work.

C. Ask your sponsor to meet with the line manager.

D. Ask the line manager to set up a meeting with you and the other project managers to work out the problem yourselves.

E. Prepare a purchase order to outsource the work

正确答案:D


150 Cost of quality includes:

A. Appraisal cost

B. detection cost

C. prevention cost

D. maintenance cost

E. A, B, and C only

正确答案:E


30 Which of the following processes allow an unsuccessful bidder to seek remedy for contract award to another bidder.

A. bid protest

B. bid review

C. award Protest

D. award review

E. any of the above processes can be used

正确答案:A


21年项目管理师考试真题精选及答案7辑 第2辑


管理储备金一般用于 ( )

A.在项目开始阶段发现的风险

B.在项目开始阶段并没有被发现但在其发生之前能预知的风险

C.来自项目之外的.在其发生前不能被预知的饿风险

D.任何在其发生之前不能预知的饿风险

正确答案:D


ABC公司通常使用年数和计折旧法计算资产折旧。他们购买了一台价值$15,000 的计算机,在第三年末该机可以$3,000的价格出售,则第三年所提的折旧为:

a. $4,000

b. $2,000

c. $7,500

d. $2,500

正确答案:B

年限

成本-残值

折旧率

年折旧

累计折旧

资产

($15.000)-

折旧

1

$12.000

3/6 or 50%

$6,000.00

$6,000.00

$9,000.00

2

$12.000

2/6 or 33.3%

$3,999.96

$10,000.00

$5,000.00

3

$12.000

1/6 or 16.66%

$2,000.00

$12,000.00

$3,000.00



198 Sunk costs are:

A. future costs held in reserve.

B. costs invested in commodities.

C. expended costs over which we have no control.

D. expended costs over which we have no more control

E. tax credits

正确答案:D


在前瞻性的项目风险管理方法中,应急储备金额应该根据:

A、 过去项目中的比例

B、 最可能概率和各种风险事件影响的乘积

C、 按比例分配到每一项的固定金额

D、 项目生命周期每一阶段储备10%的金额

正确答案:B


你们公司目前有一个开发新型无线录像机产品的项目,现在有一个小组正在编制项目计划,而你正是这个小组的一份子。在编制项目计划的时候,大家要考虑到很多相关的问题。下列哪项是在编制项目计划的过程中必须考虑到的约束条件?( )

A.以往的业绩记录

B.类似项目的财务记录

C.预先确定的预算

D.从以往项目中获取的项目工作经验

正确答案:C


买方和卖方商定了一个固定加激励的合同,合同的目标成本是200000美元,目标利润是30000美元,目标价格是230000美元,双方还商定了最高价格为270000美元,分享比率为70/30,如果卖方完成合同的实际成本为170000美元,那么买方要向卖方支付多少利润?

A、21000美元

B、35000美元

C、39000美元

D、51000美元

正确答案:C


179 Adding 5 people to a 4 person team increases the communication channels by a factor of:

A. 2 times

B. 3 times

C. 4 times

D. 5 times

E. 6 times

正确答案:E


21年项目管理师考试真题精选及答案7辑 第3辑


134 The core function of the PM is

A. client interfacing

B. project integration

C. quality assurance

D. personal administration

E. All of the above

正确答案:B


Which of the following is an element of procurement management:

A inspection

B purchasing

C estimating

D expediting

E A, B and D only

正确答案:E


_____ is a narrative description of the work to be accomplished or resource to be supplied.

A Purchase order

B Level of effort work

C Scope of work

D Contract stipulation

E None of the above.

正确答案:C


你是一个专门建造高级的狗住房的建筑公司的项目经理。你们公司建造3种不同类型的房子。随着时间的过去,一个标准的WBS已准备好了,一个范围变更控制系统也已经建立了。许多房子的建设都在按计划进行着。但是,在你最近的项目中,一个狗的主人希望你能用不同的材料作房子的地基。虽然这带来了一个范围变更,但这将使建筑时间减少20%。在项目的最后,你认识到这种变更将大大改进项目建设的工作。你下一步应该——( )

A.记录已获得的教训来与公司分享

B.调整进度基准来观察时间的减少

C.计算因进度加快而节约的费用,并将这些钱给那个狗的主人

D.建立一套新的方法并保证其执行

正确答案:A


191 Using the situation stated in the Special window, what is the total fixed costs for manufacturing the widgets?

A. $3,000

B. $27,000

C. $27,270

D. $1,335

E. $1,000

正确答案:E


按照兹伯格的激励理论(Motivator-Hygiene Theory),当没有成就、认同、责任和晋升的时候,员工会( )

A.开始疏远团队并离开

B.缺少活力但是对工作没有流露不满

C.缺少活力并且对工作不满

D.只有工资没有增长的时候才不满

正确答案:C


Risk mitigation is the process of _____ .

A transferring risk to another party.

B reducing uncertainty on the project

C identifying all possible risk events

D monitoring status and making adjustments

E All of the above.

正确答案:B


21年项目管理师考试真题精选及答案7辑 第4辑


担保成本是以下哪种成本的范例?

A、 内部失败成本

B、 评估成本

C、 外部失败成本

D、 客户满意成本

正确答案:C


假设是范围实施过程的一种有效产出在项目执行之前每种假设必须被明确或被确定为 ( )

A.限制

B.风险

C.成果

D.问题

正确答案:B


45 A clear definition of the user's needs serves as the direct basis for the:

A. Work breakdown structure.

B. Functional requirements.

C. Project cost estimate.

D. Selection of personnel.

E. Termination decision.

正确答案:B


98 Which of the following tools and techniques can be used to collect information for the project closure reports?

A. Customer Surveys

B. Brainstorming

C. Document and Performance Analysis

D. Lessons Learned

E. All of the above

正确答案:E


你目前正忙着做项目的收尾工作。在这个令人兴奋的最后阶段,在下列哪个方面最容易引发冲突

A.进度问题

B.成本超支

C.技术问题

D.缺乏客户的认同

正确答案:A


● The extent of project management techniques to be used on a project are determined mainly by the _____ and _____ of the project.

A budget, schedule

B quality requirements, schedule

C size, type of industry

D nature, size

E project manager, sponsor

正确答案:D


65 You must produce 27 widgets. You can only produce 9 widgets per production run. Each production line setup costs $1000. Each widget consumes $10 worth of material and $5 worth of labor. What is the total fixed cost for producing the widgets.

A. $3,000

B. $27,000

C. $27,270

D. $1,335

E. $1,000

正确答案:E


21年项目管理师考试真题精选及答案7辑 第5辑


当一个过程处于控制之中,你想对此过程作什么?

A、 不应该调整该过程

B、 可以调整该过程达到连续改进

C、 为了连续改进质量应该不断调整该过程

D、 应该定期调整该过程

正确答案:A


179 Adding 5 people to a 4 person team increases the communication channels by a factor of:

A. 2 times

B. 3 times

C. 4 times

D. 5 times

E. 6 times

正确答案:E


3 Project tradeoffs are usually made by comparing _____ and constraints.

A. Time, cost, and quality

B. Time, risk, and quality

C. Risk, quality, and manpower availability

D. Cost, quality, and technical performance

E. Cost, quality, and risk

正确答案:D


189 The utility of network-based schedules:

A. Reveals interdependencies.

B. Facilitates "what if" exercises.

C. Highlights critical activities.

D. Provides information on resource requirements, time requirements and tradeoffs.

E. All of the above

正确答案:E


在以下哪个项目生命周期阶段风险的影响最大?( )

A.构思和规划

B.规划和执行

C.执行和收尾

D.构思和收尾

正确答案:C


以下哪个工具可以用于分析设计.确定其功能.以及评估如何在成本合算的情况下提供这些功能( )

A.帕累托图

B.Kanban

C.配置管理

D.价值分析

正确答案:D


下列哪一项不属于非一致性成本 ( )

A.维护及校准

B.修理的质量承诺

C.废品

D.返工

正确答案:A


21年项目管理师考试真题精选及答案7辑 第6辑


在项目快要结束时,如果客户想要对工和范围进行大的变更,项目经理应该

A、 进行变更

B、 告诉客户变更带来的影响

C、 拒绝变更

D、 向变更控制委员会汇报

正确答案:B


165 Budgetary estimates are the output of the _____ phase(s) of the project.

A. conceptual

B. development

C. implementation

D. finish

E. All of the above

正确答案:B


4个质量事件是:

a. 定义,系统,执行标准和测量.

b. 规格,目标,顺序一致和定义.

c. 质量成本,零缺陷,测量和系统.

d. 规格,持续检验,7个作用和质量成本

正确答案:B
b. [参见学习手册.  质量概念. 爱尔兰  I-6 页。]


82 Which of the following terms is used to describe the receipt issued by a carrier for items to be delivered to a third party:

A. free on board

B. receipt for merchandise

C. packaging list

D. loading list

E. bill of lading

正确答案:E


以下哪项不是风险管理过程的输入 ( )

A.历史资料

B.经验教训

C.WBS

D.项目状态报告

正确答案:D


下列哪一项不是质量计划的输入 ( )

A.范围说明

B.规定

C.工作结果

D.标准

E.质量方针

正确答案:C


根据Douglas Mcgregor理论,Y理论预见?( )

A.人每分钟都需要被注意

B.人是无能的,责任是虚无的

C.人尽可能的逃避工作

D.人可以指挥自身努力

正确答案:D


21年项目管理师考试真题精选及答案7辑 第7辑


你负责管理一组人员,你们要从三个项目中选择出一个来。这个项目是开发一种针对痱子热毒的解毒剂。在会议上,许多小组成员已经决定使用何种项目技术。有些倾向于使用内部回报率(IRR),有些则主张使用收益成本率(BCR)。在决定使用的方法时,你的第一步是( )

A.比较选择技术,辨别各自的优缺点

B.如果适用于项目,使用公司应用最多的技术

C.使用大多数小组成员都了解的方法

D.明确本公司管理的哲学和意愿

正确答案:D


182 Achieving effective upward communications in an organization requires that the sender consider which of the following:

A. entropy

B. position

C. the medium

D. A and B.

E. All of the above

正确答案:E


12 Which of the following fall(s) under the responsibilities of a project manager?

A. Labor relations with project personnel

B Affirmative action

C. Personnel training

D. Discrimination and equal employment opportunity

E. All of the above

正确答案:E


作为项目管理评优中心的主管,你认识到了概率/影响分析矩阵的用处。然而,在对公司最佳的10个项目的最新审查中,你发现你的项目经理使用的流程不能重复使用。因此,你派出一个审查小组明确顺序量表和级别量表,帮助所有项目改善矩阵中数据的质量。你指出管理高层倾向于在项目早期避免风险。审查小组建议运用一个线性级别量表。线性级别量表的目的是:( )

A.避免影响很大的风险

B.对于风险因素对项目目标达成的影响程度排序

C.对风险的影响进行分级:很低,低,一般,高,很高

D.检验项目假设

正确答案:B


176 Which of the following terms refers to the situation where the work is being used for the purpose intended and so certified:

A. beneficial completion

B. substantial completion

C. project completion

D. contract closeout

E. final completion

正确答案:B


84 From an operating or functional perspective, there are various objectives of purchasing and materials management. Which is not one of these objectives?

A. To buy competitively

B. To support company operations with an uninterrupted flow of materials and services

C. To develop reliable and effective sources of supply

D. To achieve maximum integration with the other departments of the firm

E. To attain approval from each department of every purchase

正确答案:E


102 Using the situation stated in the Special window, which WBS element has a favorable cost variance of $150?

A. Element P

B. Element Q

C. Element R

D. Element S

E. None of the above

正确答案:C