项目管理师每日一练6节

发布时间:2021-08-26
项目管理师每日一练6节

项目管理师每日一练6节 第1节


描述买方对特殊尺寸、公差、特征、如化学或电子要求,等要求并带有工程图纸的规格称为:

A、 设计规格

B、 功能规格

C、 性能规格

D、 商务规格

正确答案:A


用来预测项目完成日期的SPI运用的计算方程式是:( )

A.EV/AC

B.PV/EV

C.ACWS/PV

D.EV/PV

正确答案:D


Which of the following is most closely associated with pure risk:

A profit and loss

B personnel turnover

C insurance

D market fluctuations

E A and D only

正确答案:C


以下哪一项最好地说明了在信息有限地情况下进行的成本或周期预测的特点 ( )

A.它应该是需要的管理储备规划的一部分

B.它是风险识别的输入项

C.它是风险识别的输出项

D.它是项目风险优先排序中必须考虑的因素

正确答案:B


26 Reaching an understanding of concessions is accomplished in the _____ stage of negotiations. A. protocol

B probing

C. scratch bargaining

D. closure

E. agreement

正确答案:D


工作于系统集成领域,你的主要任务是协议多个分包商的工作。你现在的项目——将空中交通控制系统改换为依赖于全球卫星定位的装置——就要结束了。除了15家主要分包商外,你还有很多其他卖方。有几家分包商很容易相处你们公司以后还将聘用他们。一家几乎每星期送来一个变更申请并要求更多的钱,而其他的从来不。有两家公司对某些管理请求有困难,但满足了其技术交付日期。现在既然处于收尾阶段,你应该——( )

A.做一个趋势分析

B.应用挣值来评估得到的教训

C.要求每个合同签订方自己出钱来单独与你见面

D.做一个采购审计

正确答案:D


189 In project-driven companies, costs are usually billed againest the project based upon:

A. The burdened labor rate of the actual employees who performed the work.

B. The burdened labor rate of the line organization average salary.

C. The burdened labor rate of the company average salary.

D. The burdened labor rate of the average salary of the project team members.

E. None of the above

正确答案:A


项目管理师每日一练6节 第2节


和客户制订了设计规格后,承包商和客户签订了FFP合同,由于资金不足,承包商在3个月后才开始项目,承包商应该:

A、 执行风险管理计划

B、 和客户协商项目完工里程碑

C、 分配额外资源按时完成项目

D、 使用管理储备

正确答案:A


67 The Communications Management Plan should contain the following:

A. Communications policy

B. Communications media

C. Reporting channels

D. Selection of appropriate media to meet specific needs

E. All of the above

正确答案:E


下面哪一个选项最好的描述了特性样本以及变量样本?

A、特性样本与预防有关,而变更样本与监督有关

B、特性样本与一致性有关,而变量样本与一致性的程度有关

C、特性样本与具体原因有关,而变量样本与任何原因有关

D、两者是同一概念

正确答案:B


Pelphi理论对下列哪一项较合适 ( )

A.作出决策

B.预测

C.管理人员比率估算

D.以上都是

E.只有A及B

正确答案:E


160 Which of the following can the project manager use as a means of measuring project team effectiveness?

A. Absenteeism

B. Sponsor-approved salary increases

C. Efficiency of the team

D. Turnover of personnel

E. Grievances

正确答案:C


116 Using the diagram in the Special window, what is the probability that Alternative I will be adopted and completed below budget:

A. 1.4

B. 0.8

C. 0.2

D. 0.12

E. None of the above

正确答案:D


由于你的项目涉及复杂的技术和不同干系人的数目,你不得不建立几个变更控制委员会(一个技术审查委员会,一个工程审查委员会)。现在你的项目团队成员威胁你说:创立这么一个官僚委员会将毁损你的形象。你对他们指出:一个变更可以不通过任何委员会的参与而自动得到证实。这样的变更的一个例子是( )

A.由项目发起人建议提出

B.一个紧急情况的结果

C.由客户提出的建议

D.由于一个新的法令规则而产生的命令

正确答案:B


项目管理师每日一练6节 第3节


预算成本及实际成本中的累积成本及人工工时按时间进度划分其图形被称为( )

A.趋势线

B.趋势分析

C.S曲线

D.挣值报告

正确答案:C


81 The degree to which a company accepts and utilizes project management is often dependent upon the _____ and _____ of the project.

A. Competition, dollar value

B. Type of industry, manpower requirements

C. Size, nature

D. Quality requirements, manpower requirement

E. Type of industry, risk

正确答案:C


德尔菲技术是特别有用的风险识别方法,目的是:

A、为决策者提供图表式的一系列决策选择

B、明确特定变量出现的概率

C、减少分析过程中的偏见,防止任何人对分析结果施加不正当的影响

D、 有助于将决策者对风险的态度考虑进去

正确答案:C


All of the following statements about control charts are true except:

A . Control charts can be used to establish as well as maintain process control

B . control charts are used to detemine acceptance limits when no limits are stipulated by the product specification; otherwise, one should use the limits dictated by the specification.

C . all data points outside the control chart limits are variations explained by assignable causes.

D . A and B.

E . B and C

正确答案:E


152 Which theory(s) prescribes a form. of participative management?

A. theory X

B. theory Y

C. theory Z

D. A or B

E. B or C

正确答案:B


An element in the WBS was estimated to require 1 month for completion with 1000 hours of labor and a burdened cost of $50K. The task was completed in 1000 hours but a burdened cost of $60K. The most likely reason for the increase would be:

A . Higher salaried employees were assigned.

B . Overtime was required.

C . The overhead rate increased.

D . Employee salaries had increased.

E . Any of the above

正确答案:E


184 Utility Theory:

A. considers the risk propensity of the decision makers.

B. is based on proven statistical methods.

C. deals with the usefulness of the end product.

D. is a key element of ISO 9000

E. B and C

正确答案:A


项目管理师每日一练6节 第4节


146 An effective Project Manager does not share project _____ with the team members.

A. Vision

B. responsibility

C. solution to problems

D. accountability

E. status

正确答案:D


用来预测项目完成日期的SPI运用的计算方程式是:

A.EV/AC

B.PV/EV

C.ACWS/PV

D.EV/PV

正确答案:D


63 Managers who adopt a sound, but prudent managerial style. are called

A. authorization

B. conciliatory

C. ethical

D. judicial

E. promotional

正确答案:D


币值波动,政治动荡,中央和地方政府之间的竞争,以及不同利益集团之间的冲突可能会干扰国际项目的管理。管理国际项目的项目奖励应该意识到跨文化环境的主要影响因素,并特别重视:

A.建立绩效报告制度

B.建立沟通管理系统

C.建立和执行生产进度表以方便信息分配,避免在定期会面之间出现情况的变化

D.通过翻译服务起草正式的项目报告

正确答案:B


184 The following types of costs are relevant to making a financial decision except:

A. opportunity costs

B. direct costs

C. sunk cost

D. unavoidable costs

E. None of the above

正确答案:C


45 All of the following statements define the role of a meeting chairperson except:

A. Initiates and concludes discussion

B. Controls irrelevant discussion

C. Resolves strong disagreements

D. Produces meeting agenda

E. Consolidates agreements

正确答案:D


什么时候需要用正式的书面信函

A、 检测到错误时

B、 客户要求合同中没有涵盖的附加工作时

C、 项目出现进度问题

D、 项目成本超支

正确答案:B


项目管理师每日一练6节 第5节


项目采购管理包括以下所有各项除了 ( )

A.行政管理

B.利害关系者分析

C.规划

D.询价

正确答案:B


你的公司已经开始某公共部门的一个开发项目。由于项目所在地周边的一些情有可原的情况,可能要百种野生物种的数千亩家园。你的公司长期以来就支持环境问题,并且加入非盈利小组支持政府的环境运动。你是项目经理,你应该做出何反应?( )

A.只回答针对项目工作的问题,否则回答无可奉告

B.维护公司参与改项目的立场

C.声明你是项目经理,没有资格回答关于该项目的任何环境问题,然后告诉他们如有进一步的问题请攻关部咨询

D.承认你是项目经理,处理你能回答的所有问题

正确答案:C


你在为你的公司实施一个项目管理方法。该方法要求你的公司建立一个变更控制委员会。以下哪一项是对变更委员会的最佳描述。( )

A.建议在各种规模的项目中都采用

B.按照要求通过它来批准或者拒绝变更请求

C.由项目经理管理,项目经理同时担任委员会秘书

D.同主要的项目小组成员组成

正确答案:B


在哪一个项目阶段进行最终的项目预算?( )

A.启动阶段

B.在项目生命期开始前交给项目经理

C.计划编制阶段

D.执行阶段

正确答案:C


风险分析最简单的方法是——( )

A.概率分析

B.敏感性分析

C.德尔菲技术

D.效用理论

正确答案:B


举行项目团队会议时,小组决定在某个特定领域付出额外工作使客户获得,于是他们把额外的工作加进项目中,这知名人士为:( )

A.镀金

B.额外范围

C.经批准的变更单

D.好主意

正确答案:A


11 Quality control charts show a characteristic of the product or service against:

A. the specification limits.

B. customer requirements.

C. control limits based on three standard deviations in each direction.

D. control limits based on six standard deviations in each direction.

E. A and D only

正确答案:C


项目管理师每日一练6节 第6节


下列哪一项最可能增加估算一个项目成本的精确度( )

A.在工作分解结构中按较低的水平为各项工作估价

B.使用历史数据

C.与曾在类似项目工作过的人交谈

D.A及C正确

E.以上都正确

正确答案:E


All the techniques described below can be used to keep a meeting focused except:

A Recall agenda items/purpose of meeting

B Summarize discussion periodically

C Encourage pursuit of interesting new ideas

D Rephrase unclear ideas presented by group members

E All are acceptable techniques

正确答案:C


检验和验收的要求应该在什么文件内规定?

A、 合同

B、 采购管理计划

C、 项目总计划

D、 规范

正确答案:A


工作于系统集成领域,你的主要任务是协议多个分包商的工作。你现在的项目——将空中交通控制系统改换为依赖于全球卫星定位的装置——就要结束了。除了15家主要分包商外,你还有很多其他卖方。有几家分包商很容易相处你们公司以后还将聘用他们。一家几乎每星期送来一个变更申请并要求更多的钱,而其他的从来不。有两家公司对某些管理请求有困难,但满足了其技术交付日期。现在既然处于收尾阶段,你应该——( )

A.做一个趋势分析

B.应用挣值来评估得到的教训

C.要求每个合同签订方自己出钱来单独与你见面

D.做一个采购审计

正确答案:D


Which quality management tool would be used to determine potential causes of a production problem?

A . control chart.

B . Ishikawa diagram.

C . scatter diagram.

D . histogram.

E . run chart.

正确答案:B


The main player in project communication is the

A sponsor

B project manager

C functional manager

D functional team

E All of the above.

正确答案:B


当选择一个项目的时候,衡量项目的价值以及项目对于所有干系人的吸引力是非常重要的。你的公司在项目选择中使用多种标准并且把它们整合成一个衡量的指标。你已经建立了一个在不确定性下决策的方法。这就是:( )

A.项目的备选实施方案

B.决策模型和计算方法

C.逻辑框架分析

D.层次分桥过程

正确答案:B