21年项目管理师答疑精华8节

发布时间:2021-08-29
21年项目管理师答疑精华8节

21年项目管理师答疑精华8节 第1节


101 The actual configuration of a PERT/CPM network _____ the amount of resources that can be devoted to the project.

A. Increases.

B. Is not affected by

C. Does not require

D. Is heavily dependent upon

E. Is the only means of determining

正确答案:D


86 The basic elements of communication include:

A. Listening, talking and sign language.

B. Communicator, encoding, message, medium, decoding, receiver, and feedback

C. Clarity of speech and good listening habits

D. Reading, writing and listening

E. All of the above

正确答案:B


190 Using the situation stated in the Special window, the labor rate cost variance is:

A. $66,927

B. $68,329

C. $386

D. -$0.22

E. $18.36

正确答案:D


174 The most common form. of organizational communication is

A. Upward to management

B. Downward to subordinates

C. Horizontal to peers

D. Horizontal to customers

E. All of the above

正确答案:E


183 The principles of risk management should be followed only for:

A. complex projects

B. simple projects

C. large projects

D. A and C

E. All of the above

正确答案:E


21年项目管理师答疑精华8节 第2节


● Interfacing with the customer after project go-ahead is the responsibility of:

A Project sponsor

B Project team

C Project manager

D Functional manager

E All of the above are possible, based upon the size and complexity of the project

正确答案:C


加快项目进度的一个方法就是在项目设计阶段为每一个行为分配五个人而不是两个人,尽管你在考虑这种方式,但是这种做法会使项目团队在规模上将增加一倍。这种方法将会

A、 降低生产力

B、 增加生产力

C、 减少对高水平团队成员的需要,因而会降低总体资源的成本

D、 生产力提高的比例将高于资源增加的比例

正确答案:A


质量功能部署过程的作用是:

A、 更好地进行产品定义和产品开发

B、 帮助产品在市场上取得成功

C、 帮助确认其他组织正在实施的应该加以效仿的过程

D、 支持生产计划编制和准时制方法

正确答案:A


37 Which of the following types of power comes through the organizational hierarchy

A. Coercive

B. Reward

C. Referent

D. Legitimate

E. Expert

正确答案:D


The main player in project communication is the

A sponsor

B project manager

C functional manager

D functional team

E All of the above.

正确答案:B


21年项目管理师答疑精华8节 第3节


31 Scope Management:

A. entails managing the project's work content.

B. is a subset of configuration management and as such is performed by CM specialists.

C. is concerned with naming all activities performed, the end products which results and the resources consumed.

D. is not a concern of the project manager.

E. None of the above

正确答案:C


Work packages are used to:

A . Represent units of work at a level where work is performed.

B . Clearly distinguish one work package from all others assigned to a single functional group.

C . Limit the work to be performed to relatively short periods of time.

D . All of the above.

E . A and B only

正确答案:D


你是一个项目小组的成员,该项目开发一种医疗注入产品,帮助增强中年人的肌肉力量。一些重要的医学杂志已经针对这种有争议的产品发表了不少文章。你的项目经理是一个医学专家,对医疗注入设备很有研究,许多杂志文章提到过他的名字。虽然他在这个课题是知识丰富,他还是不断从小组成员那里征求大量关于项目和产品问题的意见。项目小组成员经常开会讨论,而他静静地坐在会议桌旁倾听。他对问题的最常见回答是“你的看法呢?”他的领导风格的最好描述是:( )

A.自由主义的

B.以小组成员为主导

C.合作

D.领导职责分担

正确答案:D


以下哪一条最贴切的描述了成本控制?

a. 是对未来项目进行过程中发生的可能性,不确定性及夸大性进行趋势估定的方法.

b. 是组合并预计项目超出其生命周期的费用的方法

c. 是制定预算,标准及监测系统以衡量并管理项目投资成本的方法

d. 是在不断进行的基础上搜集,积累,分析,检测,报告并管理成本的一种方法.

正确答案:D
   d [PMBOKTM,成本管理 7.4章节的成本控制。也可见学习手册,成本控制 章节。前3
个答案涉及成本的确立、组合和发展。而答案D是在成本估算和成本预算完成后收集
数据。]


工作分解结构编号系统允许项目员工

A、 估算WBS元素的成本

B、 提供项目论证

C、 确定在哪个级别可以找到WBS元素

D、 在项目管理软件中使用编码系统

正确答案:C


21年项目管理师答疑精华8节 第4节


The reason that cost management is so difficult in project management is that:

A . Projects by definition and nature are non-recurring events and are therefore difficult to predict.

B . There are no tools for identifying project tasks.

C . Project managers do not care about tracking costs, as only schedules are important to all project managers.

D . A and B only

E . B and C only

正确答案:A


您是被委派实施质量改进过程的项目经理质量改进要求降低成本总裁已要求您的计划落实这一项目您在拟定项目计划方面首先交付使用的是什么 ( )

A.项目费用估算

B.项目范围描述

C.项目进度计划

D.项目质量计划

正确答案:B


费用预测的计算包括( )

A.EACACWPBACBCWP

B.EACBAC/CPI

C.EACACWPBAC/CPI

D.以上都是

E.A及B

正确答案:E


以下哪一项不是项目计划过程中可能发生的换位权衡的决定?

a. 是否使用有技能的劳动力或者无技能的劳动力

b. 卖方应当获得的利润额同其他卖方在过去获得的利润比较

c. 自己制造或者分包

d. 成本重要性同质量比较

正确答案:B
b [问题要求一些推理。答案 A、C、D 都是换位权衡,通常你投入多,你会得到更好的结果。但换位权衡对产生/不产生利润值没有影响。这可能是范围管理测试的另一个问题。]


对一项在发生之前未界定的风险事件作出响应称作 ( )

A.缓和风险响应

B.变通方法响应

C.纠正行动响应

D.应急响应

正确答案:B


21年项目管理师答疑精华8节 第5节


Quality management:

A . is another name for careful inspections.

B . is inversely related to productivity.

C . is primarily the responsiblity of management.

D . is primarily the responsibility of the workers.

E . is essentially a motivational technique.

正确答案:C


● Including the customer in the process of project planning is:

A Slow and counterproductive.

B Essential in the definition and documentation of project goals.

C Necessary, but of limited value.

D Unnecessary because project goals are defined in the proposal stage.

E None of the above.

正确答案:B


197 Proper implementation of project management will guarantee that:

A. Budgets will be met.

B. Schedules will be adhered to. "

C. Quality/performance will be met.

D. The project will be a success.

E. None of the above

正确答案:E


109 Using the situation stated in the Special window, what is the total fixed costs for manufacturing the widgets?

A. $3,000

B. $27,000

C. $27,270

D. $1,335

E. $1,000

正确答案:E


The most common form. of project communication is:

A Upward to executive sponsor

B Downward to subordinates

C Lateral to the team and line organizations

D Lateral to customers

E Diagonally to the client's senior management

正确答案:C


21年项目管理师答疑精华8节 第6节


The work breakdown structure (WBS) is first developed in which scope management process?

A . Initiation

B . Scope planning

C . Scope change control

D . Scope Definition

E . Scope verification

正确答案:D

 


78 The major difference between project and line management is that the project manager may not have any control over which basic management function?

A. Decision-making

B. Staffing

C. Rewarding

D. Tracking/monitoring

E. Reviewing

正确答案:B


137 Range estimating in determining cost risk probabilities requires _____ .

A. an amount of financial exposure.

B. risks and opportunities ranked in order of bottom line importance

C. contingency requirements for expected level of confidence

D. probability of cost overrun occurrences

E. All of the above

正确答案:E


你们的项目团队正在从事设计和制造一种永远不会被卡住的“轻巧型拉练”。你建立了一贯质量管理系统并在整个项目过程中同时实施质量保证和质量控制。你发现某些工作有必要进行返工。然而,在你们公司中从来没有人在工作上“返工”。你应该如何解释“返工”?

A、 在一定情况下是可以接受的

B、 是基于质量控制衡量做出的一种调整措施

C、 修改一些不符合要求的产品以使它们达到预定的要求

D、 如果能够及早地发现这些错误就不用重来一遍了

正确答案:C


举行项目团队会议时,小组决定在某个特定领域付出额外工作使客户获得,于是他们把额外的工作加进项目中,这知名人士为:( )

A.镀金

B.额外范围

C.经批准的变更单

D.好主意

正确答案:A


21年项目管理师答疑精华8节 第7节


46 A line manager possesses information which the project team needs, but withholds the information. The results in a(n):

A. Blindspot

B. Facade

C. region of influence

D. Communication power base

E. None of the above

正确答案:B


应急计划编制包括

A、 定义一旦已识别风险发生后要采取的步骤

B、 建立一个管理储备用于未计划的花销

C、 准备一个独立文件,和整体项目计划分隔开

D、 确定在项目执行阶段需要进行的调整

正确答案:A


下列哪一项是建立在一个较有能力的个人魄力之上( )

A.专家权力

B.奖励权力

C.参照权力

D.A及B

E.A及C

正确答案:C


● Sources for data on activity durations and resource requirements can be gathered from which of the following:

A Past project records (historical data)

B Commercial techniques (standard practices, rules of thumb)

C Past project team members knowledge (experience, oldtimers)

D All of the above

E A and C only

正确答案:D


随着项目的复杂程序增大,范围的不确定性级别:( )

A.保持不变

B.下降

C.先降后升

D.上升

正确答案:D


21年项目管理师答疑精华8节 第8节


164 In communications management, to assimilate through the mind or senses (as in new ideas) is the process of

A. Understanding

B. Communicating

C. Receiving

D. Decoding

E. Comprehending

正确答案:C


113 Using the possible profit and loss outcomes shown in the Special window, find the expected profit (loss)

A. ($1000)

B. $1000

C. $2000

D. $1200

E. None of the above

正确答案:D


亚伯拉罕·马斯洛提出了一个五个级别的需要层次理论,解释了一个人的整个生命发展周期中不同类型的需要。责任、成就感和能胜任的感觉属于下列哪个级别的需要?

A、 自我实现

B、 社会化

C、 尊重

D、 生理上

正确答案:C


根据Herzberg理论,达到和体验“自我实现”的机会可以产生积极的激励作用,以下哪项不属于激励因素?( )

A.认可

B.薪水

C.责任

D.职业发展

正确答案:B


某公司由一个项目经理王先生,他一直在为客户金先生工作。最近他和在你当前客户的竞争对手公司工作的宫小姐成了朋友。一天晚上,宫小姐带王先生去一家高档餐厅,宫小姐询问了许多关于金先生生意和当前项目的问题。金先生发现王先生知道宫小姐在其竞争对手公司工作。王先生应该首先采取的恰当行动是:( )

A.问宫小姐直到了解她的意图。

B.询问金先生是否知道宫小姐在他的竞争对手的公司工作

C.他的主管,金先生认为他给宫小姐提供信息。

D.报事实真相告诉主管和客户金先生。

正确答案:D