21年项目管理师试题9辑

发布时间:2021-09-09
21年项目管理师试题9辑

21年项目管理师试题9辑 第1辑


185 In general, attempts to smooth out period to period resources will _____ the scheduled time and _____ project costs.

A. Increase, decrease.

B. Increase, increase

C. Increase, increase or decrease.

D. Decrease, decrease.

E. Decrease, increase

正确答案:B


当过程被认为是处于控制之中的时候,它:( )

A.不应该被调整

B.不能通过对其进行调整以达到某些方面的改进

C.能表现出由于预料到的原因或正常原因引起的差异

D.不能因为任何原因而进行审查或返工

正确答案:A
但过程处于控制之中时,不应该进行调整。但是,可以为了提供过程的改进,而进行调整甚至改变过程。


美国印第安人事务局将在Navajo保留地翻修一所小学的项目外包给了你的公司。一个合同小组要求你雇拥当地的美国劳工保留地的承包商。这是以下哪种限制条件:( )

A.社会的

B.经济的

C.环境的

D.法律的

正确答案:D


下列各项都呆被认为对技术风险的评价至关重要除了 ( )

A.计划的步骤

B.对技术风险予以特别的关注而不仅是在考虑进度及成本风险时顺便考虑了技术风险

C.关键路径分析

D.步骤及结果的存档

正确答案:C


你正在开发一种能改进夜晚包裹传递的无线电频率技术(RF)。如果项目成功,对人工干预的需求将大大降低,利润会大大提高,管理层将为每个项目队员买一辆跑车。这是你一直在等待的机会,因此,你只想将事情做好。你抓起你的PMBOK,吹掉上面的尘土,并开始阅读风险管理一章。首先你选定15个项目干系人来面谈。他们包括房屋所有者、雇员、商务人员、RF技术的生产者和儿童。你让各位干系人估计使用RF技术后最乐观的包裹传递时间、最悲观的时间和最可能的时间。这表明下一步计划——( )

A.应用三角形概率分布

B.进行一个敏感性分析

C.应用决策树来进行决策分析

D.确定风险响应的战略

正确答案:A


21年项目管理师试题9辑 第2辑


因为你在执行一项绝对固定价格的合同,管理层要求你尽快提供最后的发票并结束合同。在合同的最后付款被批准之前,你必须——( )

A.准备一个合同完成报告

B.评审采购过程

C.更新和存档合同记录

D.安置好分包商

正确答案:D


一个项目的设计估算为100000美元,在决定是否采用这个估算是时候,我们预期这个估算的正确范围应该是:

A、+10% to -15%

B、+25% to -10%

C、+10% to -5%

D、+10% to -25%

正确答案:B


在项目生命周期哪一阶段,项目整合的风险最小?.

a. 项目立项和审定

b. 项目规划

c. 项目执行

d. 项目收尾

正确答案:A


你在开发种无线频率技术,改进夜间播音业务。如果项目成功,所有的人工干预将减少,利润大幅增长,而且管理层将为项目小组的每个成员买一部跑车。这是期待已久的机会,你想把每件事情都作得尽量地好。你参考自己的PMBOK,开始阅读风险管理一章。首先,你选择并访问了15个项目干系人。他们包括私房业主、职员、商人、无线频率技术产品制造商和孩子。你要每个受访者估计这个项目完成的最乐观的、最悲观的和最可能的时间。接下来你要: ( )

A.利用三角概率分布

B.进行敏感性分析

C.进行决策树分析

D.确定风险反映战略

正确答案:A


在城市里租房子总是比较贵的,世界各地都一样。在美国,办公用房大约每平方英尺80美元。在东京可高达每平方米50,000日元。这种“平均”能帮助人们确定要花多少钱能租到一定面积的办公用房。这些估计是以下哪种情况的例子?( )

A.为什么美国应该用公制单位

B.参数模型的建立

C.自下而上的估计

D.租凭数据

正确答案:D


21年项目管理师试题9辑 第3辑


Which of the following is not an input to quality planning?

A . scope statement.

B . regulations.

C . work results.

D . standards.

E . quality policy.

正确答案:C


按前导图PDM法最常用的活动关系是 ( )

A.完成到完成

B.开始到开始

C.完成到开始

D.开始到完成

正确答案:C


资源平衡:

A、 通过对项目进行进度计划编制,使资源时间最小化,有效的利用资源

B、 通常对活动历时没有影响

C、 可能增加原来的项目工期

D、 为了减少项目工期采用的平行工作法

正确答案:C


历时估算是:

A、 活动的预算历时

B、 使用资源的时间

C、 活动完成的时间

D、 活动开始的时间

正确答案:A


下列哪一质量大师相信 "零-缺陷" 是可达到的?

a. Deming

b. Juran

c. Crosby

d. Taguchi

正确答案:C


21年项目管理师试题9辑 第4辑


14 Using the situation stated in the Special window, what is the cost performance index for Case #9? A. 1.10

B. 1.91

C. 0.83

D. 1.20

E. None of the above

正确答案:A


The most common form. of organizational communication is

A Upward to management

B Downward to subordinates

C Horizontal to peers

D Horizontal to customers

E All of the above

正确答案:E


有效的项目整合通常需要强调

A、 项目团队成员个人能力

B、 及时更新项目计划

C、 对主要交接点进行有效沟通

D、 高层管理控制

正确答案:C


The appointment or selection of a project sponsor is often based upon:

AThe strategic importance of the project

BWho the customer is

CWhether the organization is project or non-project-driven

DThe profitability of the project

EAll of the above

正确答案:E

 


以下各项关于规避风险的陈述除了---------都是正确的

A、 关心消除引起风险的元素

B、 包括决定不对风险过高的项目进行投标

C、 风险倘若发生,就接受后果

D、 当客户对利于降低风险时,将风险遗留给客户

正确答案:C


21年项目管理师试题9辑 第5辑


在一项计划中咨询工作预计了三个星期但这项工作实际完成只用了两个星期请计算偏差( )

A.15%

B.33%

C.75%

D.67%

正确答案:B


下面哪一个选项最好的描述了特性样本以及变量样本?( )

A.特性样本与预防有关,而变更样本与监督有关

B.特性样本与一致性有关,而变量样本与一致性的程度有关

C.特性样本与具体原因有关,而变量样本与任何原因有关

D.两者是同一概念

正确答案:B


138 Using the scenario in the special window, the project manager appears to be a _____ manager. A. 1, 9

B. 9, 1

C. 1, 1

D. 9, 9

E. 5, 5

正确答案:E


你是你们公司正在实施的一个新产品项目的项目经理。你认识到要使这个项目取得成功,你的团队必须具备( )

A.一条适当的获取该产品相关技巧和知识的途径

B.在项目实施中要争取让更多的高级雇员来帮助级别较低的团队成员

C.一套计算机化的项目管理信息系统

D.定期的项目状态评审会议

正确答案:A


179 100 % inspection of output is:

A. the best proven method to ensure quality

B. is expensive, ineffective approach to quality management

C. can never be, justified

D. can still leave some defects undetected

E. B and D only

正确答案:E


21年项目管理师试题9辑 第6辑


● A(n) _____ is defined as a specified accomplishment in a particular instant in time which does not consume time or resources.

A Activity

B Event.

C Correlation

D Constant

E Event constrained within planned effort.

正确答案:B


以下哪项属于外部风险? ( )

A.项目延迟、预算过低、市政设施迁移

B.法规、货币变化、税收

C.自然灾害、法规

D.通货膨胀、设计、社会影响

正确答案:B


整合由谁执行?

A、 高层管理

B、 项目团队成员

C、 项目管理顾问

D、 项目经理

正确答案:D


The purpose of project Risk Management is to:

A Identify those factors that will adversely impact project objectives.

B Assess the impact of adverse project factors.

C Assess the probability of adverse project factors.

D A and C

E All of the above.

正确答案:E


Which of the following is not part of contract administration

A contract award

B performance control

C financial control

D contract closeout

E All of the above are parts of contract administration.

正确答案:A


21年项目管理师试题9辑 第7辑


下面哪一种计算凡是不能用来计算项目完成时的估算(EAC)?

A.当前的挣值(EV)加上剩余的项目预算

B.当前的AC加上对所有剩余的项目预算

C.当前的AC加上剩余预算

D.当前的AC加上根据实际情况修改的剩余预算

正确答案:A


116 Using the diagram in the Special window, what is the probability that Alternative I will be adopted and completed below budget:

A. 1.4

B. 0.8

C. 0.2

D. 0.12

E. None of the above

正确答案:D


139 The project charter is a document designed to tell _____ exactly what the project entails.

A. The project manager

B. The project office

C. The project team

D. The project sponsor

E. Anyone associated with the project

正确答案:E


199 Which method shown below is acceptable for reducing cost or shortening the schedule? A. "Crashing"

B. Changing scope.

C. Performing activities in parallel rather than in series.

D. All of the above.

E. A and C only

正确答案:D


某天晚上下班的时候,由于司机休假,你们公司的(CEO)不得不自己开车。但是他怎么也找不到出楼的路,加上他本来已经比较疲惫了,所以他感到非常恼火。第二天就找人要改善本楼的出入系统,以方便大家进出。而你正是这个出入系统的项目经理,你决定用流程图来做什么事情?

A.帮助分析问题是如何出现的

B.表明任务之间的依赖关系

C.说明一个流程的结果

D.预测未来成果

正确答案:A


21年项目管理师试题9辑 第8辑


Which of the following contract types has the highest risk to the contractor:

A Firm fixed price (FFP)

B Time and material (T&M)

C Cost plus fixed fee (CPFF)

D Cost plus incentive fee (CPIF)

E A and B only

正确答案:A


96 The scope management provides:

A. A basis for future decisions about the project.

B. A baseline to accomplish verification measures.

C. A baseline to evaluate potential scope changes.

D. All of the above.

E. B and C only

正确答案:D


23 Which of the following actions is an example of risk response:

A. adjust project parameters (scope, time, quality ...)

B. reduce the probability of potential project risk events C. reduce the consequences of potential project risk events

D. wait until a problem actually happens, then deal with it in the most effective and efficient manner.

E. A, B and C only

正确答案:E


4个质量事件是:

a. 定义,系统,执行标准和测量.

b. 规格,目标,顺序一致和定义.

c. 质量成本,零缺陷,测量和系统.

d. 规格,持续检验,7个作用和质量成本

正确答案:B
b. [参见学习手册.  质量概念. 爱尔兰  I-6 页。]


19 Which of the following is not a measure of the profitability of a project or program?

A. Return on original investment.

B. Net present value.

C. Depreciation.

D. Discounted cash flow.

E. None of the above

正确答案:C


21年项目管理师试题9辑 第9辑


可接受样本是典型制造工艺的必要部分同时可能应用在许多工业。它典型的被用于进入的原料,部分的应用在完成产品的不同中间制造过程和最终产品。可接受样本是非常重要的因为:

a. 由于进度的限制公司没有时间执行 100%的检测.

b. 100%检测是不切实际的和不经济的.

c. 100%取样由于重复操作导检查者疲乏

d. b和c

正确答案:D
d [爱尔兰, V-7 页. 100%的检查要花费很多时间和昂贵的成本,同时不能保证零缺陷。答案C 要求考虑检查员的疲劳程度也正确。答案A不正确,因为100%的检查不是由于有丢失项目进度事项的潜在可能。]


项目经理绝对需要良好的沟通及协商技巧因为( )

A.他应领导一个没有直接控制关系的团队

B.采购活动需要

C.他们被希望是技术专家

D.他们必须向执行者/客户/业主提供简报

E.以上都是

正确答案:A


根据Herzberg理论,达到和体验“自我实现”的机会可以产生积极的激励作用,以下哪项不属于激励因素?

A、 认可

B、 薪水

C、 责任

D、 职业发展

正确答案:B


要整合和衡量项目进度和成本绩效,能用下列哪项技术方法:

a. 挣值管理

b. 蒙托卡罗方法

c. 质量管理计划

d. 利用矩阵结构

正确答案:A


Which of the following control types has the highest risk to the owner:

A Firm fixed price (FFP)

B Time and material (T&M)

C Cost plus fixed fee (CPFF)

D Cost plus incentive fee (CPIF)

E A and B only

正确答案:B