2021项目管理师历年真题和解答9节

发布时间:2021-09-10
2021项目管理师历年真题和解答9节

2021项目管理师历年真题和解答9节 第1节


一个项目的设计估算为100000美元,在决定是否采用这个估算是时候,我们预期这个估算的正确范围应该是:( )

A.+10% to -15%

B.+25% to -10%

C.+10% to -5%

D.+10% to -25%

正确答案:B


你的公司,一个会议管理鹟,正要向 新的领域发展。目前政府部门发出了一个有关历史性研究的部标邀请,你们公司投了标,并且最终竞标成功。而你被任命这个项目的经理,成为政府部门的第一个历史性研究项目的项目经理。然而不幸的是,你的工作成果没有满足政府对于历史性研究的标准。公司的主席刚刚从政府机关的签约官收到正式通知,因此,这个项目将立即中止。现在你必须( )

A.将项目从开始到目前的这段时间内已有的成果交给合同管理部门的技术代表

B.记录获得的经验教训并且为记录作索引

C.对项目已经完成的工作记录,明确已经到达的水平和程度

D.关闭项目办公室并且将所有的项目成员重新分配到新的岗位上

正确答案:C


77 The person sending a message is NOT influenced by which of the following

A. sender's credibility

B. receiver's assumptions

C. receiver's evaluative and tendency

D. receiver's attitude and needs

E. sender's knowledge

正确答案:C


A non-critical path activity is completed in half the time. Then,

A.The critical path is also reduced.

B.The slack in the path containing this activity will increase.

C.The total cost for this activity has decreased.

D.Manpower from this activity can be assigned to other activities.

E.All of the above.

正确答案:B


92 The main player in project communication is the

A. sponsor

B. project manager

C. functional manager

D. functional team

E. All of the above

正确答案:B


2021项目管理师历年真题和解答9节 第2节


你们公司拥有严格的等级制度,各项政策.监控机制也是非常严密的。公司不允许团队成员独自解决问题或者采取不同的方法来完成任务。但是,由于公司的许多工作都要采取应急措施,需要当机立断,因此这种独裁的管理风格也还有写好处。你们公司的特征符合下列哪种理论的说法?( )

A.奥齐理论

B.麦克格雷格X理论

C.马斯洛需要层次理论中自尊层次上的需要

D.沃鲁姆的期望理论

正确答案:B


198 The most effective means of determining the cost of a project is to price out the _____.

A. Work breakdown structure.

B. Linear responsibility chart.

C. Project charter.

D. Scope statement.

E. Management plan

正确答案:A


下列那一个术语描述的是在小组强大压力下,使关键费用的小组标准同创新思想的小组标准相一致?

a. 小组的压抑

b. 小组请求

c. 小组思想

d. 小组思维

e. 小组摸索

正确答案:C
56.  c.  Groupthink
Irving Janis invented this term in 1971 to alert people to a serious disadvantage that can arise
when a team becomes too cohesive and too amiable.


组员向您吐露说尽管他一直在使用项目管理专业人员PMP的称号但他并不符合项目管理专业人员标准在劝告他并发现他想继续其欺骗后您应 ( )

A.与项目管理国际学会联系进行核查和采取后续行动

B.通过您的沟通网络私下传讯

C.要求该组员辞去该项目中的职务

D.继续监视事态发展

正确答案:A


客户要求进行范围变更。为了分析变更对项目的影响,项目经理应该回顾工作分解结构、变更请求、范围管理计划和-------?

A、 绩效报告

B、 职责分配矩阵

C、 帕累托图

D、 蒙特卡洛模拟

正确答案:A


2021项目管理师历年真题和解答9节 第3节


过去,你在提交项目进展状况报告的时候喜欢甘特图 ,以为这种表比较容易看懂,即使是高级管理机构也不例外。项目办公室今天发布了一个新的程序要求项目经理准备里程碑表示每两个星期更新一次。里程碑表与条形表不一样,它显示了

A、 主要事件的开始和完成时间

B、 行为开始和结束日期

C、 活动预期的持续时间

D、 活动之间的依附性

正确答案:A


The future value of an annual income flow of $1000 for 2 years at 10% is:

A . ¥2,200

B . ¥2,280

C . ¥2,300

D . ¥2,310

E . None of the above

正确答案:D


142 The Utility Theory _____ .

A. considers risk propensity of the decision maker.

B. attempts to formalize management's risk considerations.

C. works well with decision tree analysis.

D. is considered highly theoretical.

E. All of the above

正确答案:B


项目团队应该了解如何利用统计知识进行质量控制。在下面所有涉及的议题中,哪一个是项目团队最需要知道的?( )

A.样本和概率

B.特性样本和变量样本

C.公差和控制限度

D.具体原因和随机原因

正确答案:A


148 Which of the following is not part of the acquisition process: A. source selection B. invitation to bid C. contract award D. notice to proceed E. All of the above are parts of the acquisition process. D

149 An individual who is working on the satisfaction of physiological needs has essentially satisfied which needs?

A. Safety

B. Empowerment/authority

C. Esteem

D. Self-actualization

E. None of the above

正确答案:E


2021项目管理师历年真题和解答9节 第4节


126 A plan has budgeted three weeks of effort for consultants, but the job was done in only two weeks. Calculate the variance:

A. 1.50%

B. 33%

C. 75%

D. 67%

E. None of the above

正确答案:B


164 Management styles associated with production environments, such as assembly lines commonly include:

A. a directing style. of leadership.

B. a lack of confidence in their workers

C. assumption that workers lack ambition and dislike responsibility

D. a Theory X style. of leadership

E. All of the above

正确答案:E

 

 


质量保证促进了质量进步。质量“领袖”讨论了推动年度质量进步和年度质量相关成本的降低的重要性。实际上,Joseph Juran申明任何使机构和业绩达到空前水平的进步的活的都是一个突破。用迪明Deming的话来讲,这种突破攻击了( )

A.差异产生的具体原因

B.差异产生的一般原因

C.对于预防的检查

D.具体的差异容忍度

正确答案:B


你是一个大型IT公司的项目经理. PX软件由一家软件开发公司开发,并将合成到你的系统。最近你发现PX有错误,但PX公司不想让你的客户知道这个问题,因为这个问题要在项目完工后很久才会出现。他们也可以在纠正或出售下一个版本的PX。PX公司和你的公司都可以从中获取利润,你如何克服这个冲突:( )

A.会见客户,告诉他们如何向PX公司的工程师询问新软件的功能,这样客户就能发现问题了。

B.忽略这个问题,因为项目完成后你将要离开。

C.和PX公司经理个情况,劝服他不要使用这种方法

D.暂时不向客户透露,会见你的主管和PX经理和销售小组探讨备选方案。

正确答案:D


在CROSBY,JURAN,DEMING以及他人之前对于质量业绩标准的传统看法认为错误是

A、 有益的,因为我们可以从我们的错误中吸取到教训

B、 不可避免的

C、 如果在项目过程中有足够的检查就不易发生错误

D、 比为阻止错误发生所需要的最复杂的设计工作的成本更大

正确答案:B


2021项目管理师历年真题和解答9节 第5节


175 The most common types of schedules are Gantt charts, milestone charts, line of balance, and: A. Networks.

B. Time phased events.

C. Calendar integrated activities.

D. A and C only.

E. B and C only

正确答案:A


Project team building is most difficult in which type of environment?

A . weak matrix organization

B . strong matrix organization

C . projectized organization

D . functional organization

E . expediter organization

正确答案:A


在组织一个项目的实施过程中,项目经理必须处理各种冲突。以下有关项目冲突的陈述哪一项是正确的

A、矩阵形式的组织方式可能导致职能划分不清,以及各职能领导和项目经理的职权不明确

B、冲突的来源包括项目有限性,PERT/CPM时间表,合同管理程序以及合同类型

C、只要可能冲突要尽量避免

D、强矩阵项目的项目经理在人力资源方面的冲突较少,因为他们能够对职能经理提出需求

正确答案:A


89 Communication always makes use of.

A. symbols

B. words

C. language

D. gestures

E. All of the above

正确答案:E


你需要缩短项目完工日期。没有额外的资源,但项目风险低。如果要优先考虑依赖关系,最佳的备选取方案是什么?( )

A.停止一项任务的资源

B.把资源从优先依赖关系移到内部依赖关系

C.削减项目任务

D.把更多的任务同时进行

正确答案:D


2021项目管理师历年真题和解答9节 第6节


30 Which of the following is not part of the acquisition process:

A. source selection

B. invitation to bid

C. contract award

D. notice to proceed

E. All of the above are parts of the acquisition process

正确答案:D


192 The cost of a quality program should be budgeted at _____ of the total project.

A. 10-12%

B. 2-3 %

C. 6-8%

D. 3-5%

E. more than 15 %

正确答案:D


试验设计在质量计划编制中的作用在于:

A、 确定哪些对整体产出影响最大

B、 对比各种项目质量管理实践

C、 说明系统各元素间的联系

D、 确认何处需要进行少量返工

正确答案:A


Work authorization forms are needed in order to:

AAuthorize line organizations to charge against the project

BEstablish an audit trail

CDevelop a structured methodology for release of funds

DAll of the above

EA and C only

正确答案:D
D


108 In which type of organization is team building likely to be most difficult?

A. Functional

B. Projectized

C. Matrixed

D. Project expediter

E. Project coordinator

正确答案:C


2021项目管理师历年真题和解答9节 第7节


范围变更控制的输出包括:( )

A.范围变更、纠错行动、经验教训、调整了的基准计划

B.纠错行动、范围变更、进度计划变更

C.绩效评定、附加计划编制、经验教训

D.工作结果、产品文档、经验教训

正确答案:A


93 The most common types of schedules are Gantt charts, milestone charts, line of balance, and: A. Networks.

B. Time phased events.

C. Calendar integrated activities.

D. A and C only.

E. B and C only.

正确答案:A


一场雷暴造成24小时的停电。白天生产的产品被发现有 50%的不合格。此种不合格是下列那一个的例子:

a. 可变样本

b. 特殊原因

c. 预防性

d. 检查

e. 随即原因

正确答案:B
b [缺陷的产生是由于超出正常生产控制范围之外的事件或异常事件造成的。]


24 Ensuring that all work is both authorized and funded by contractual documentation is the responsibility of:

A. The project manager

B. The functional manager

C. The project sponsor

D. The client

E. All of the above

正确答案:A


组织计划编制在何时执行?

A、 贯穿于项目

B、 在早期的项目阶段

C、 在每个阶段的早期阶段

D、 在项目启动之后

正确答案:A


2021项目管理师历年真题和解答9节 第8节


162 A scientist is informing techs. about a new product which is starting and the type of work that the lab techs. will be expected to do. The barriers which could hinder the lab techs. ability to filter the information include all of the following except:

A. language and semantics

B. culture and ethics

C. intelligence and knowledge base

D. reputation, authority, organizational status and position

E. relative location of the lab to the scientist's office

正确答案:E


91 The Risk of NOT meeting project quality objectives:

A. can be minimized through continuous monitoring.

B. considered a long term risk.

C. will be reflected in the "in-service" life of the product or service.

D. B and C

E. All of the above

正确答案:E


以下哪一项描述了小组内部的强大压力,使得团队不得不放弃重要的.有创造性的主意以遵守团队标准?( )

A.群体内部压制

B.群体发言一致

C.群体思维

D.群体统一意见

正确答案:C


20 Project managers that are available to answer questions, provide guidance when need, and generally do not interfere with day-to-day activities have a(n) ______ managerial style.

A. Autocratic

B. Conciliatory

C. Ethical

D. Facilitative

E. Judicial

正确答案:D


110 Using the figure in the Special window, The critical path is:

A. A-B-G

B. C-G

C. C-D

D. E-F

E. A-B-G and C-D

正确答案:B


2021项目管理师历年真题和解答9节 第9节


以下全都是资源选择的工具和技巧除了 ( )

A.加权系统

B.筛选系统

C.独立估计

D.组织政策

正确答案:D


110 What is the purpose of the Project Plan?

A. To document the Preliminary estimates.

B. To document the Definitive estimates.

C. To document the Budgetary estimates.

D. To document Parametric estimates.

E. To document Order of Magnitude estimates

正确答案:C


下列哪一项被认为是一种加速折旧的方法( )

A.按年份累计折旧

B.直线

C.倍分下降平衡法

D.A及C正确

正确答案:D


Free float is the amount of time that an activity may be delayed with out affecting the _____.

A.Early start of the succeeding activities.

B.Late start of the succeeding activities.

C.Project finish.

D.Cost of the project.

E.None of the above.

正确答案:A
A


你现在试图利用当前项目的挣值进程报告来培训软件开发人员如何进行挣值计算。你计划在自助餐厅的公告板上公布项目的结果,这样就可以使团队知道项目的进展情况。利用下面所列的当前的状况数据,回答下面 43~46 四个问题。PV=2,200美元 EV=2,000美元 AC=2,500美元 BAC=10,000美元

第 43 题 根据挣值分析,SV和上面所描述的项目状况是( )

A.-300美元;项目进程提前

B.+8,000美元,项目进程准时

C.+200美元,项目进程提前

D.-200美元,项目进程延后

正确答案:D