2021项目管理师考试真题精选及答案6章

发布时间:2021-10-10
2021项目管理师考试真题精选及答案6章

2021项目管理师考试真题精选及答案6章 第1章


你决定与过去经常为你们公司提供服务的卖方签订一个合同。这个卖方在进度和成本绩效方面有良好的记录,与你们的工作关系也很好。你最近的项目虽然有点与以前的不同,但与卖方曾经做过的工作是相似的。在这种情况下,为最大限度地减少你的风险,你应该签订何种形式的合同?( )

A.能作商业价格调整的固定价格

B.固定价格加激励(固定的目标)

C.绝对固定价格

D.成本加奖励费

正确答案:C


成本变更控制系统的目的是:( )

A.定义什么时候对项目添加应急资金

B.定义改变成本基准计划的步骤

C.确定成本偏差产生的原因

D.确定是否需要更新预算

正确答案:B


Using the situation stated in the Special window, the labor rate cost variance is:

A . ¥66,927

B . ¥68,329

C . ¥386

D . ¥-0

E . ¥18.36

正确答案:D


你们公司是一个鸡肉加工厂,最近产品发生了几个与健康有关的问题。这些独立的事件发生在不同的地方,但发生的同时的3周内。公司过去没有产品安全性的问题,并认为检查系统没有问题。但是,最近引进了一个新的处理系统。你是该系统的项目经理,现在派你领导一个团队来调查这一事件并做必要的改变。为分析这一新过程,你和你的团队决定用以下哪项技术?( )

A.系统流程图

B.实验设计

C.帕雷托图分析

D.控制图

正确答案:D


压缩项进度,会产生下列潜在问题,但------除外?( )

A.范围增加

B.成本增加

C.风险增加

D.降低风险

正确答案:A


假设时范围启动过程的有效输出,执行项目前,每个假设必须被确定为:

A、 约束条件

B、 风险

C、 可交付结果

D、 问题

正确答案:B


The "rolling wave" or "moving window" concept is used most frequently on projects where:

AThe baseline is frozen for the duration of the project and no scope changes are permitted

BMarketing is unsure of what the customer actually wants and reserves the right to make major scope changes

CThe low levels of the work breakdown structure are known with certainty for the next three to six months, but the remaining tasks are based upon the results of the first three to six months of work

DNetworking techniques are not appropriate

EAll of the above

正确答案:C


下列哪种组织中团队建设可能最为困难( )

A.职能型

B.项目型

C.矩阵型

D.项目协调人型

E.项目代办人型

正确答案:C


以下哪项不是合同的基本要素?

A、 邀约

B、 承诺

C、 报酬

D、 定价结构

正确答案:D


2021项目管理师考试真题精选及答案6章 第2章


102 Most quality problems:

A. originate in the quality department where the ultimate responsibility for quality rests.

B. originate on the shop floor because of waste and product rework.

C. are the results of management inattention to potential quality improvement ideas.

D. could be eliminated if shop supervisors monitored their work more closely.

E. A and B

正确答案:C


As project manager, you wish to impose a standard method by which subordinates calculate project costs. Which level of communication should be required for this effort?

A Face-to-face

B Telephone

C Written

D Non-verbal

E All of the above should be required.

正确答案:C


除了以外下列关于WBS的描述是正确的 ( )

A.为项目活动的组织及确定提供一个框架

B.与组织机构图相似

C.将一个项目按序渐近分解细化

D.是一个进度编制

E.是一个计划工具

正确答案:D


100 Including the customer in the process of project planning is:

A. Slow and counterproductive.

B. Essential in the definition and documentation of project goals.

C. Necessary, but of limited value.

D. Unnecessary because project goals are defined in the proposal stage.

E. None of the above

正确答案:B


The work breakdown structure (WBS) is first developed in which scope management process?

A . Initiation

B . Scope planning

C . Scope change control

D . Scope Definition

E . Scope verification

正确答案:D

 


以下哪句话最能适合描述成本预测?( )

A.拟制概率评估、不确定性、以及项目期间可能发生的通货膨胀的未来走势的过程

B.集合并预测项目生命期间成本的过程

C.建立可以用来评估和管理项目投资成本的预算、标准和监控系统的过程

D.一个连续的收集、累计、分析、监控、汇报、管理成本的过程

正确答案:A


Project managers that are available to answer questions, provide guidance when need, and generally do not interfere with day-to-day activities have a(n) ______ managerial style.

A Autocratic

B Conciliatory

C Ethical

D Facilitative

E Judicial

正确答案:D


以下哪项属于质量控制的输出?

A、 统计抽样

B、 质量管理计划

C、 工作结果

D、 过程调整

正确答案:D


在你准备要结束与项目相关的合同的时候,应该考虑多种类型的文件,但不包括哪项

A、关于结束合同的文件

B、采购审核

C、发票和付款记录单

D、承包商的业绩报告

正确答案:B


2021项目管理师考试真题精选及答案6章 第3章


根据实际情况仔细地重设项目进度基线是很重要的,因为:( )

A.进度基线的修改需要管理层批准

B.项目进度的历史数据会丢失

C.必须进行根本原因的分析

D.不能为在进度后期描述的活动设计进度恢复计划

正确答案:B


“在对软件编码前我不能进行软件测试”这句话说明了哪种依赖关系?( )

A.随意的

B.软逻辑关系

C.优先

D.强制或硬逻辑关系

正确答案:D


76 During which phase of the project life cycle is the amount at stake lowest?

A. concept

B. development

C. execution

D. conclusion

E. C and D

正确答案:A


● A line manager provides you with three estimates for his activity in your PERT network. His estimates are 2 weeks optimistically, 4 weeks most likely, and 12 weeks pessimistically. The expected time which would appear on the chart would be:

A 4 weeks

B 5 weeks

C 6 weeks

D 7 weeks

E None of the above.

正确答案:B


34 The formalization of management's attitude toward risk is called _____ .

A. Decision Theory.

B. Utility Theory.

C. Decision Tree Analysis.

D. Sensitivity Analysis.

E. Probability Analysis

正确答案:B


在项目管理中项目协调员表格:( )

A.使项目冲突最小化

B.授权项目协调员在职能组织把工作分配给个人

C.仅用于对母公司举足轻重的大型项目

D.用来克服矩阵组织的缺陷

正确答案:B


对任务“H”的最早开始日期是 9/5 同时任务的最早完成日期是 9/10。项目经理发现任务“G”准时开始但比预期要长 8天完成。如果没有其他变化,它将对项目产生什么影响?

a. 项目迟8 天完成

b. 项目准时完成

c. 关键路径将改变

d. 任务“G”变成关键路径的一部分

正确答案:B
b. [完成日期不变。当前关键路径是 33天。如果在完成周期为 23 的任务上加8天,最迟完成是31天,仍然比最早完成的关键路径少 2天。]
       Key:

X=行动鉴定

(d)=工期

最早开始

(ES)

最早完成

(EF)

最迟开始

(LS)

最迟完成

(LF)



138 Using the scenario in the special window, the project manager appears to be a _____ manager. A. 1, 9

B. 9, 1

C. 1, 1

D. 9, 9

E. 5, 5

正确答案:E


Management styles associated with production environments, such as assembly lines commonly include:

A a directing style. of leadership.

B a lack of confidence in their workers

C assumption that workers lack ambition and dislike responsibility

D a Theory X style. of leadership

E All of the above.

正确答案:E


2021项目管理师考试真题精选及答案6章 第4章


工作包是:( )

A.WBS最低层的可交付成果

B.带有一个特定标示符的任务

C.要求的汇报级别

D.可以分配给一个以上组强单位的任务

正确答案:A


101 Parametric cost estimating involves

A. using the WBS to do bottom up estimates

B. defining the perimeters of the life-cycle

C. calculating the individual estimates of work packages

D. using a statistical model to estimate costs

E. A and C

正确答案:D


你的项目团队是由6名海洋生物学家和2位行政助理组成的。你的科学研究项目的一部分包括开妈一个复杂的、实时的设计系统。你在外购这部分工作。没有哪个队员有合同管理经验,而且没有合同管理人员被派过来。为确保你与卖方建立成功的关系,你必须提供2位经过项目采购管理培训的人员。直接和间接的培训费用应该——( )

A.由你的机构支付

B.从项目预算中支付

C.由采购部门支付

D.作为项目瞀的输入

正确答案:A


Maslow需求层次的顶点称为:( )

A.生理满足

B.得以生存

C.交往的需求

D.以上都不是

正确答案:D


要求谈判技巧最多的三种项目情况是:( )

A.和职能经理合作保证资源支持项目的可获取性;向项目团队成员提供绩效评估;制定WBS

B.制定WBS;确定主进度计划;管理项目变更

C.使用分包商;编制项目范围说明;项目开始后管理变更

D.确保高层管理提供项目支持;同职能经理合作;建设项目团队

正确答案:C


项目质量管理的主要责任由谁来承担( )

A.项目工程师

B.采购单位

C.质量经理

D.项目经理

正确答案:D


● The appointment or selection of a project sponsor is often based upon:

A The strategic importance of the project

B Who the customer is

C Whether the organization is project or non-project-driven

D The profitability of the project

E All of the above

正确答案:E


假设时范围启动过程的有效输出,执行项目前,每个假设必须被确定为:

A、 约束条件

B、 风险

C、 可交付结果

D、 问题

正确答案:B


19 "Paraphrasing" is most closely associated with which part of the communication process? A. encoding

B decoding

C. barriers

D. feedback

E. None of the above

正确答案:D


2021项目管理师考试真题精选及答案6章 第5章


有效风险管理的首要要求是 ( )

A.决策所需信息的透明度高

B.风险所有关系明确

C.在管理已识别风险的过程中尽早的委任项目经理

D.受过风险培训并能理解风险起因的项目团队成员帮助创建和实施风险降低策略

正确答案:A


你是一个住房工程的饿项目经理,作为一个项目经理,你必须特别关注建筑业法规,尤其在质量计划编制阶段更是如此。你必须确保在你的项目计划中建筑业法规有所反映,因为

A、标准和规则是质量计划的初始投入

B、质量审核用来确保服从规则

C、这些法规是与质量创始有关的成本

D、服从标准是质量控制的基本目标

正确答案:A


● Problems can occur in properly defining a project because:

A Project goals may not be agreeable to all parties

B The plan was "too loose," thus allowing priorities to change

C Low turnover of project personnel

D Too much communication between the client and project personnel

E The project objectives were quantified

正确答案:A


质量功能部署过程的作用是:

A、 更好地进行产品定义和产品开发

B、 帮助产品在市场上取得成功

C、 帮助确认其他组织正在实施的应该加以效仿的过程

D、 支持生产计划编制和准时制方法

正确答案:A


● Using the table in the Special window, Which task is completed?

A dig hole

B remove debris

C survey

D set forms

E place concrete

正确答案:B


帕累托图可以帮助项目经理( )

A.关注最关键的问题改进质量

B.关注激发思考

C.了解想要达到的未来产出

D.确定一个过程是否失去控制

正确答案:A


你已经建立了一个定期检查项目执行情况的系统进行项目控制。你认识到项目偏离原计划的情况随时会发生。一些是重要的,而另一些是无关紧要的。一个偏离被认为是重要的,如果

A、他被认为是一种项目风险

B、通过采取的矫正措施后,我们可以从中获取一定的经验教训

C、这个偏离使得项目目标的达成收到威胁

D、该偏离必须被纠正回来

正确答案:C


你的公司是一个鸡肉食品公司,目前正在实施一个项目,目的是完全消除产品中沙门氏菌的威胁。你是该项目的项目经理。你已经完成了项目的构思阶段。构思阶段的成果是:( )

A.项目计划

B.工作说明

C.项目章程

D.资源电子数据表

正确答案:C
项目章程代表了最高管理层对项目的授权,启动了规划阶段。项目章程正式承认了项目的存在,给予项目经理授权对项目活动进行资源分配。{启动}


项目经理可能意识到不能满足某些合同条款和项目目标,要达到某些规范既费成本又花时间。这时项目出现风险可能性较高,同客户协商降低风险可能性这种手段:

A、 可以消除所有项目和客户风险而不需要任何成本

B、 可以重新定义风险对客户发生的可能性

C、 可以使项目范围减小并改进交付给客户的产品

D、 可能减少支付罚金的成本并且满足修订过的规范达到客户的最低要求

正确答案:D


2021项目管理师考试真题精选及答案6章 第6章


13 The major reason why a project manager would use written instead of oral communication is: A. documentation

B. feedback

C. cost

D. barrier elimination

E. All of the above

正确答案:A


During project execution, the customer authorizes and funds a scope change which requires a major change in the schedule. The baseline schedule:

A.Now becomes the new schedule, including the changes, and the original baseline is disregarded.

B.Is still the original baseline but annotated to reflect that a change has taken place.

C.Is amended to reflect the scope change, but the original baseline is still maintained for post-project review.

D.Is meaningless since every schedule update changes the baseline (i.e., a rubber baseline.)

E.Is the same since baseline schedules cannot change once the development phase is completed.

正确答案:C

 


风险缓解涉及:

A.采用履行和支付保证金

B.通过消除原因来消除特定的威胁

C.避免项目进度本身具有的风险

D.通过降低风险发生概率来降低风险事件的预期货币价值

正确答案:D


117 Which of the following is closest to Juran's definition of Quality:

A. conformance to requirements.

B. fitness for use.

C. continuous improvement.

D. customer focus.

E. All of the above

正确答案:B


A communicator can present information using the following media except:

A Visual

B Audio

C Tactile

D Performal

E Both A and B

正确答案:D


哪一项质量管理工具被用于找出一个生产问题的潜在原因 ( )

A.控制图

B.Ishikawa图

C.Scatter图

D.直方图

正确答案:B


63 When a project incorporates an Organizational Breakdown Structure (OBS), it is integrated with the WBS at the

A. task

B. level of effort

C. sub-task

D. project

E. work package

正确答案:E


绩效报告被用于向项目干系人提供有关项目范围、进度、成本和质量的信息。以下哪条最精确地描述了这一过程? ( )

A.结构控制委员会收到绩效报告并产生变更申请以改变项目的一些方面

B.绩效报告聚焦于检查已获价值分析,以决定成本透支是否需要预算的修改

C.绩效报告包括:状态报告,它详细报告项目现在的位置;进度报告,它描述已取得的成就;预测报告,它预测未来的状态和进展

D.绩效报告包括历史图、流程图和柱状图,用它们来显示网络依赖关系

正确答案:C


The comprehensive review of a contractor's technical performance, cost performance, and delivery schedule, is referred to as:

A post project evaluation

B post contract evaluation

C post mortem

D procurement performance evaluation

E contractor's performance evaluation

正确答案:E