项目管理师经典例题6章

发布时间:2021-11-15
项目管理师经典例题6章

项目管理师经典例题6章 第1章


以下关于成本补偿合同的陈述哪个是不正确的:

A.卖方对成本控制减少了兴趣

B.付款的条件单纯依赖交付产品或者服务

C.买方对卖方履行合同的关注增加

D.买方承担更大的经济风险

正确答案:B


A warranty may not be a remedy for products delivered unfit when _____ .

A the PM has knowledge of the product, inspected it without relying on the seller's skill

B the products delivered comply with the plans and specifications of the client

C the plans and specifications produced by the seller match the completed product.

D A and B

E None of the above.

正确答案:D


你是人力资源部的一名人事管理专家。你最近被调往了一个新的项目团队。这个团队正在建立一套以团队为基础的考评与奖酬系统,这个系统主要适用于公司中持续时间超过一年以上,并且项目中的部分成员至少花费50%以上的工作时间来完成的项目。你所在的团队中其余的成员仍旧来自公司的人力资源部。这个项目章程应该由谁发布?( )

A.项目经理

B.人力资源部主管

C.处于此项目外部的一个经理

D.一个权限高于人力资源部门的项目管理办公室(PMO)的成员

正确答案:C


你是一位项目经理,该项目为期两年,现在是在第二年。自从项目开始以来,有些项目角色和责任发生了变化。有的队员离开了项目,有的加入了项目。而且,一些已完成的工作包还没有得到要求的完工签字。由于一个关键队员的突然离去,3个工作包比原计划落后了5个星期。对许多项目活动,你似乎不知道是谁的责任。为了重新控制这个项目,你需要——( )

A.根据新的资源需求为你原先的人员管理计划重订基准

B.将团队改变成项目化的组织结构,以便最大限度地控制资源分配

C.和你的团队一起准备一个责任分配矩阵

D.通过为大多数关键活动分配技术骨干而创造一个新的部门

正确答案:C


总的来说解决项目冲突的最合适最持久的一种方式是( )

A.解决问题

B.让步

C.妥协

D.缓解

E.强制

正确答案:A


117 Using the figure in the Special window, Activity "L" has an early start time of _____ weeks and an early finish time of _____ weeks.

A. 11, 13

B. 12, 14

C. 13, 15

D. 14, 16

E. 15, 17

正确答案:E


你是一个正在编制项目计划的团队的一员,这个项目是关于你们新型无线录像机产品生产线的开发项目。在准备这个计划的时候,团队回顾了一系列的计划条款。在你编制计划的多个部分的过程中,下列哪项是你编制项目计划必须要考虑到的约束条件?

a. 以往的业绩记录

b. 类似项目的财务记录

c. 预先确定的预算

d. 从以往项目中吸取的经验教训

正确答案:C
c. 预先确定的预算
约束条件是指限制项目管理团队选择空间的因素。预先确定的预算可以在范围、员工分配和进程等相关方面限制团队选择空间。[计划编制]


项目管理师经典例题6章 第2章


项目沟通系统中的关键要素是( )

A.进展报告

B.项目指示

C.项目经理

D.客户

正确答案:C


164 Which of the following are included in the Acquisition phase(s) of the project life cycle.

A. concept and development

B. development and planning

C. execution and phase-out

D. planning and implementation

E. concept and planning

正确答案:C


188 Using the situation stated in the Special window, a comparison of the cost schedule of August as compared to July shows that the magnitude ($ value) of the variance has _____ and the percentage change has _____.

A. Become worse, become worse

B. Become worse, improved

C. Improved, increased

D. Improved, become worse

E. None of the above are correct

正确答案:E


工作一整天后,你们公司的CEO转达悠很久都无法将他的豪华轿车从附近的停车场开出来(他的司机请了一天假)。第二天他找到大楼的经理,并说他将让他的员工设计一个汽车进出的改进系统。你是这个项目的项目经理。你决定用流程图来——( )

A.帮助分析问题是怎样发生的

B.显示每项任务的依赖关系

C.显示一个过程的结果

D.预报未来的结果

正确答案:A


项目小组成员在哪种情况下的时候,一个跨行业学科的项目成功的几率增大( )

A.项目小组成员关注问题的解决

B.对管理层的要求敏感

C.关注项目的个别活动

D.关注客户需求

正确答案:A


Proper implementation of project management will guarantee that:

A.Budgets will be met.

B.Schedules will be adhered to.

C.Quality/performance will be met.

D.The project will be a success.

E.None of the above.

正确答案:E
E


95 The sending or conveying of information from one place to another is the process of

A. Networking

B. Transmitting

C. Interacting

D. Promoting

E. Interfacing

正确答案:B


项目管理师经典例题6章 第3章


在项目环境下,功能经理的责任是:

a. 充当一个澄清关键问题的宣传媒介

b. 设定基本规则和假设

c. 勾画时间、成本和执行限制的轮廓

d. 确定和完善风险范围内的减轻策略

e. 建立管理政策

正确答案:D
d [职能经理的职责是了解在项目里涉及到他们权利范围内的风险,识别它们,指定缓解策略降低项目风险。答案 a 描述的是高层管理者的责任,答案  b, c 和  e 项目经理的责任]


Which of the following are part of the purchasing cycle:

A define need

B prepare and issue purchase order

C inspect incoming goods

D All of the above.

E A and B only

正确答案:E


你的公司Whirlwind Construction专长于制造过山车。最近,公司接到了一个RFP(方案征集书),要求制造世界上最刺激的过山车。设计如下:列车将60mph(100kph)的速度冲到300英尺的高度。旋转180度,倾斜往上600英尺,然而以100mph的速度俯冲,引力为地球重力的五倍。你知道以前从来没有制造过这样的过山车,该项目将是个高风险的项目。因此,你将为该项目签订何种合同: ( )

A.固定价格合同

B.单价合同

C.成本加固定比例成本合同

D.成本加固定酬金合同

正确答案:C


Ouchi's Theory Z relates more to _____ whereas Theory X / Theory Y relates to _____ .

A . Project managers; team members

B . Company management philosophy in treating employees; the average worker

C . Project sponsors; project managers

D . The functional team; project sponsors

E . Recruitment policy; wage and salary administration

正确答案:B


范围说明:

A、 不包括项目目标,如成本、进度、或质量标准

B、 包括一个项目假设和约束条件的说明

C、 形成文件,作为准备PERT/CPM网络的基础

D、 描述WBS的结构

正确答案:B


26 Job descriptions are examples of ______communications.

A. upward

B. downward

C. horizontal

D. diagonal

E. None of the above

正确答案:E


你管理着一个国际咨询团队,正在准备一套关于如何将新鲜虾肉制作成即食肉肠的流程操作规则。为了保护消费者的权益,你经常同肉肠制作行业的代表一起参加专业技术会议,以了解最新的肉肠制作工艺和加工技术。在刚结束的一次会议上,一家厂商向你赠送了一些目前流行的励志类图书,其中夹杂着一张某大型连锁商场的优惠券,凭券可于今年年底前,在任何一家该连锁商场的副食品专柜享受购买红肠一折优惠。红肠可是你最爱吃的,不过你在犹豫是不是应该把这个优惠券还回去。在这种情况下,你一般应该( )

A.不接受这个礼物,因为这可能被说成是你中饱私囊

B.看一下那个厂商是不是给每个出席会议的人都送了这个礼物,如果是这样,那么你就可以接受

C.接受这个礼物,但回到自己的工作岗位上时要将这些事告诉项目主管

D.尽管这可能不符合举办会议所在国家的习惯,但你还是应该收下这个礼物

正确答案:A
作为一名项目管理的专业人士,个人轻易地接受他人的礼物或馈赠是不恰当的,同样赠送礼物给他人也是如此。除非这些给予和接受符合适用的法律和实施项目管理服务所在国的惯例。


项目管理师经典例题6章 第4章


135 Using the cumulative cost curve in the special window, height B represents

A. actual cost to date

B. total budgeted costs for the project

C. planned cost for month 6

D. cost variance

E. earned value

正确答案:B


成本变更控制系统的目的是:

A、 定义什么时候对项目添加应急资金

B、 定义改变成本基准计划的步骤

C、 确定成本偏差产生的原因

D、 确定是否需要更新预算

正确答案:B


在项目收尾阶段,很多项目经理趋向于尽量不作人事的调整,因为—— ( )

A.他们不愿意面对由此引起的人际关系之间的冲突

B.他们认为没有人想离开这一项目

C.职能经理不希望队员回去

D.队员不希望被分到新的工作中去

正确答案:A


收益/成本比率为3.2的意思是:( )

A.每单位美元利益为3.2美元

B.每美元利益为3.2美元

C.每单位产品利润为3.2美元

D.每单位美元利润为3.2美元

正确答案:B


因为以下元素是法制强制性的,所以必须在书面合同中出现,除了——( )

A.法律地位

B.双方同意

C.适当的合同形式

D.价格结构

正确答案:D


124 Which of the following is most closely associated with business risk:

A. profit and loss

B. personnel turnover

C. workmen's compensation

D. liability insurance

E. All of the above.

正确答案:A


你认识到了质量控制对于你的项目的重要性。然而,你同时也知道质量控制有相关的成本而项目的预算是有限的。一个降低质量控制成本的方法是

A.争取全部质量进程通过ISO认证

B.使用统计样本

C.对全过程进行监督

D.使用趋势分析

正确答案:B


项目管理师经典例题6章 第5章


52 On November 1, $1000 worth of work on task A was supposed to have been done (BCWS); however, the BCWP was $850. Calculate the schedule variance:

A. ($100)

B. $100

C. ($150)

D. $150

E. 85%

正确答案:C


During the planning phase of a project, you realize that more than one functional department possesses the skill and technical know-how to perform. a given task. The best way for the project manager to handle this would be to:

A.Make the decision, document it in the linear responsibility chart, and distribute the chart to all departments.

B.Let the affected line groups decide among themselves who will perform. the work

C.Ask the executive sponsor to make the decision

D.Allow each line group to perform. part of the task

E.All of the above

正确答案:B

 


Using the data shown in the Special window, Activities P, Q, and T are critical path activities. In order to shorten the time duration of the project, which activity should be "crashed" first?

A . P

B . Q

C . R

D . S

E . T

正确答案:A


3 Project tradeoffs are usually made by comparing _____ and constraints.

A. Time, cost, and quality

B. Time, risk, and quality

C. Risk, quality, and manpower availability

D. Cost, quality, and technical performance

E. Cost, quality, and risk

正确答案:D


History has shown that project managers can be trained in a combination of ways. Which method is usually preferred by most companies?

A . Experiential learning, on-the-job

B . Formal education and special course (degreed programs)

C . Professional activities, seminars

D . Individual readings

E . None of the above

正确答案:A


下列哪一成本估算技术用了统计模式?

a. 非参数成本估算

b. 参数成本估算

c. 生活周期成本估算

d. 由下而上的成本估算

正确答案:B


哪一个术语对要求潜在卖方报价的采购文件是不通用的?( )

A.订约人开始的反应

B.请求信息

C.请求报价单

D.谈判邀请

正确答案:B


项目管理师经典例题6章 第6章


CIP包含了下列哪项原则 ( )

A.目标坚定

B.客户关注及参入

C.全体参入

D.团队工作

E.以上都是

正确答案:E


37 Which of the following types of power comes through the organizational hierarchy

A. Coercive

B. Reward

C. Referent

D. Legitimate

E. Expert

正确答案:D


为了实行有效的进度控制,你的项目团队必须警惕将来可能产生问题的任何情况。为了更出色的完成上面所述的任务,你的团队必须

A、 审查绩效报告

B、 不允许进度的任何变更

C、 连续不断地更新进度管理计划

D、 定期地检查项目进展情况

正确答案:A


若项目完成预计价值$1.000,但仅完成$850的工作, 则进度偏差为:

a. $150

b. $1.500

c. 以上资料无法计算

d. -$150

正确答案:D
d [进度偏差(SV)=已完成工作预算成本(BCWP)-计划工作预算成本(BCWS) 即 进度偏差(SV)=$850-$1000= -$150]


6σ代表以6个标准偏差设立偏差极限目标,而一个过程的正常期望偏差是——( )

A.1个标准偏差

B.2个标准偏差

C.3个标准偏差

D.因为每个过程的惟一性而不能确定

正确答案:C


项目经理的行为责任包括要处理( )

A.公众

B.规章制定者

C.法律环境

D.环境事宜

E.以上都是

正确答案:E


147 Which of the following is referred to as sunk cost:

A. management reserve

B. contingency fund

C. cost budgeted for construction under water

D. expended funds over which there is no further control

E. forecasted budget over-runs

正确答案:D