2021项目管理师经典例题8辑

发布时间:2021-11-15
2021项目管理师经典例题8辑

2021项目管理师经典例题8辑 第1辑


在ACME项目进行的第四个月,计划的总费用是100,000美元,而实际支出是120,000美元。这个项目进展如何?( )

A.比时间表提前

B.由于成本超支,项目面临困难

C.项目将在原来的预算内完成

D.提供的信息不足以对这一问题做出判断

正确答案:D


49 The most effective team motivator is:

A. the visibility of the team's contribution

B. the satisfaction of meeting a challenge

C. understanding the importance of the project

D. the individual's professional challenge

E. All of the above

正确答案:A


用于沟通计划的工具技术是

a. 利益相关者分析

b. 沟通技巧

c. 信息挽救系统

d. 以上均不是

正确答案:A
55.  a.  Stakeholder analysis
Stakeholder analysis is used to analyze the information needs of the stakeholders and
determine the sources to meet those needs. The analysis should include consideration of
appropriate methods and technologies for providing the information needed.


21 The scope baseline once established and approved, is used:

A. as the basis for making future decisions.

B. to accomplish verification measures.

C. to evaluate potential changes.

D. All of the above.

E. A and C only

正确答案:D


Management plans include all of the following except:

A.Organization of project.

B.Job descriptions.

C.Policies and procedures.

D.Linear responsibility charts.

E.Scope baseline.

正确答案:E

 


Budgeted contingencies can be detemined by:

A past experience

B applying standard allowances

C detemining the sum total of the most probable variances of the various risk items properly identified.

D All of the above.

E None of the above.

正确答案:D


分配应急储备,准备替代方案和变更项目范围是以下什么的例子 ( )

A.应急计划

B.被动接受风险

C.后备计划

D.风险转移

正确答案:C


2021项目管理师经典例题8辑 第2辑


For communication to occur, there must be:

A Two or more people involved

B the transmittal of information

C a communication process

D All of the above

E B and C only

正确答案:D


客户通知你项目必须提前两天完工,你将如何处理?( )

A.告诉客户项目的关键路径不允许提前完成项目

B.向老板汇报

C.召开项目团队会议,商量在关键路径上进行赶工或快速跟进法的方案

D.努力工作,观察下月的项目状态

正确答案:C


151 Non-conformance penalties are a form. of _____.

A. quality incentive

B. risk sharing

C. contract negotiations

D. quality assurance programs

E. None of the above

正确答案:C


164 A line manager possesses information which the project team needs, but withholds the information. The results in a(n):

A. Blindspot

B. Facade

C. region of influence

D. Communication power base

E. None of the above

正确答案:B


59 Formal written communication is mandated for which of the following?

A. scope changes not part of the original project

B. taking exception to a specification

C. procurement of raw materials

D. All of the above.

E. A and B only

正确答案:D


198 Sunk costs are:

A. future costs held in reserve.

B. costs invested in commodities.

C. expended costs over which we have no control.

D. expended costs over which we have no more control

E. tax credits

正确答案:D


The Japanese resource management model exhibits:

A a cooperative spirit of goal setting.

B non-specialized career paths

C frequent changes in team assignments

D a Theory Z style. of management

E All of the above.

正确答案:E


2021项目管理师经典例题8辑 第3辑


30 Which of the following is a formal invitation that requests a formal response that describes the method of work and associated compensation.

A. Request for quotation (RFQ)

B. Request for proposal (RFP)

C. Request for bids (RFB)

D. Invitation for bids (IFB)

E. Letter of intent (LOI)

正确答案:B


137 Project management has been proven to be successful because employees get to see the entire effort, from beginning to end, rather than just small pieces. This could be considered an example of: A. Behavioral modification

B. Linking performance to pay

C. Positive job reinforcement

D. Job enrichment

E. All of the above

正确答案:D


条件图法如GERT用于:( )

A.表示四种依赖关系(完成-开始 完成-完成 开始-开始 开始-完成)

B.创建一个比PERT图还容易解释的网络图形

C.因为PCM和ADM不允许非序列活动,如回环或条件分去

D.帮助促进项目网络图的准备

正确答案:C


134 Good project objectives must be:

A. General rather than specific

B. Established without considering resource bounds

C. Realistic and attainable

D. Overly complex

E. Measurable, intangible and verifiable

正确答案:C


99作为你们公司项目办公室的经理,你必须要经常判断哪个项目需要额外的资源。你还要建议应该启动哪个项目,要继续进行哪个项目或者取消哪个项目。有利于你做出这些决策的一个方法是

A、判断项目的整体风险级别

B、评估定量风险分析结果趋势

C、对风险因素和各种条件进行排序

D、评估风险定性分析结果趋势

正确答案:A


在项团队会议上,一个小组成员建议扩大工作范围,他的建议已经超越了项目章程中的范围。这时,项目经理指出项目团队应该集中精力完成仅限于需要完成的所有工作。这是一个什么样的例子?

A、 范围定义

B、 范围管理

C、 项目章程

D、 范围分解

正确答案:B


以下哪个术语用于描述延迟后续活动的逻辑关系的调整

A、 滞后

B、 超前

C、 时差

D、 闲置(Slack)

正确答案:A


2021项目管理师经典例题8辑 第4辑


对项目可交付成果负主要责任的是谁?

A、 质量经理

B、 项目经理

C、 个人

D、 上级管理

正确答案:C


183 The principles of risk management should be followed only for:

A. complex projects

B. simple projects

C. large projects

D. A and C

E. All of the above

正确答案:E


通过双方同意或违约在合同目标还没有达到前结束合同称为?

A、 部分完工

B、 收尾

C、 停止

D、 终止

正确答案:D


以下哪一条最贴切的描述了成本控制?

a. 是对未来项目进行过程中发生的可能性,不确定性及夸大性进行趋势估定的方法.

b. 是组合并预计项目超出其生命周期的费用的方法

c. 是制定预算,标准及监测系统以衡量并管理项目投资成本的方法

d. 是在不断进行的基础上搜集,积累,分析,检测,报告并管理成本的一种方法.

正确答案:D
   d [PMBOKTM,成本管理 7.4章节的成本控制。也可见学习手册,成本控制 章节。前3
个答案涉及成本的确立、组合和发展。而答案D是在成本估算和成本预算完成后收集
数据。]


最近你被任命为项目控制员,负责定期测量项目的绩效。你向项目经理建设用挣值管理方法来估算最后项目的成本,因为它——( )

A.根据实际的项目绩效,检验项目经理对项目最终完成情况的立场

B.用最后的BAC、PV和EV提供管理

C.显示成本可能超过预算的特殊任务,因而将经理的注意力集中在关键任务上

D.保证管理储备或意外准备不必要

正确答案:A


你是一个项目经理,管理着一个分布于全世界5个不同国家的虚团队。根据以往的经验,你知道:这些团队成员对于他们的职能经理的要求回应要积极得多。考虑到这个问题,你决定要准备一下( )

A.针对团队成员的备忘录,以提醒他们现在是为项目经理工作

B.项目章程

C.针对职能经理的备忘录,以提醒他们你有权支配他们的员工

D.人力资源管理计划

正确答案:B
尽管项目章程不能阻止冲突的发生,但它可以提供一个有助于解决冲突的框架,因为它界定了项目经理为完成项目行为而使用公司资源的权限。{开始}


172 Fixed-price and incentive-type contracts place responsibility for performance and financial risks associated with delay or non-performance on the:

A. Buyer

B. Third party

C. Contractor

D. All of the above

E. None of the above

正确答案:C


2021项目管理师经典例题8辑 第5辑


149 Scope Management:

A. entails managing the project's work content.

B. is a subset of configuration management and as such is performed by CM specialists.

C. is concerned with naming all activities performed, the end products which results and the resources consumed.

D. is not a concern of the project manager.

E. None of the above

正确答案:C


5 _____ is a narrative description of the work to be accomplished or resource to be supplied. A. Purchase order

B. Level of effort work

C. Scope of work

D. Contract stipulation

E. None of the above

正确答案:C


以下哪项是可以影响项目团队的组织的一个约束因素

A、 执行组织的组织结构

B、 项目团队成员沟通不畅

C、 人员编制不明确

D、 团队士气

正确答案:A


● Which may be employed to shorten a schedule without changing the scope of the task?

A Fast tracking.

B Crashing

C Releasing resources earlier from tasks which were scheduled with a late start.

D Alter to task priorities.

E A or B

正确答案:A


当一个过程处于控制之中,你想对此过程作什么?( )

A.不应该调整该过程

B.可以调整该过程达到连续改进

C.为了连续改进质量应该不断调整该过程

D.应该定期调整该过程

正确答案:A


● What is the purpose of the Project Plan?

A To document the Preliminary estimates.

B To document the Definitive estimates.

C To document the Budgetary estimates.

D To document Parametric estimates.

E To document Order of Magnitude estimates.

正确答案:C


按照兹伯格的激励理论(Motivator-Hygiene Theory),当没有成就、认同、责任和晋升的时候,员工会( )

A.开始疏远团队并离开

B.缺少活力但是对工作没有流露不满

C.缺少活力并且对工作不满

D.只有工资没有增长的时候才不满

正确答案:C


2021项目管理师经典例题8辑 第6辑


68 Risk management methodology should be adhered to in:

A. construction projects

B. system projects

C. complex projects

D. large projects

E. All of the above

正确答案:E


在项目生命周期的几个阶段中,一个项目的文化能在很大程度上影响项目的成功。你是一个项目经理,团队成员来自不同的文化背景,在项目进行过程中你必须要创造一个好的环境以最大程度的挖掘大家的潜力。大多数人都 是以自己的文化背景为基础来看待其它的文化,而一个项目的文化也会随着项目生命周期的改变而改变。在项目收尾阶段,文化的重点是

A、参与性

B、竞争性

C、专注于信息的传递

D、合作性

正确答案:C


项目经理有责任了解要发送哪类信息因为他的( )可避免沟通障碍( )

A.业务界面

B.输出

C.技术经验

D.优先顺序

E.培训方法

正确答案:B


应急计划编制包括

A、 定义一旦已识别风险发生后要采取的步骤

B、 建立一个管理储备用于未计划的花销

C、 准备一个独立文件,和整体项目计划分隔开

D、 确定在项目执行阶段需要进行的调整

正确答案:A


● The scope of a project can be expected to change if:

A The project manager must provide cost estimates without having a design concept

B Oversimplification (underestimating) of the nature of the work occurs

C The project manager is assigned after the project is defined, and the cost and schedule are approved

D A clear objective is not provided

E All of the above are possible based upon the situation

正确答案:E


1 A computer tape which contains historical project information is called ____ tape.

A. Database

B. Baseline.

C. Archive.

D. Lessons learned.

E. Life cycle summary

正确答案:C


确定风险的承受度是用以: ( )

A.协助团队对项目的风险程序分级

B.协助项目经理估计项目

C.协助团队安排项目进度

D.协助管理层了解其他经理是如何参与项目的

正确答案:A


2021项目管理师经典例题8辑 第7辑


项目范围:

A、 只在项目开始时重要

B、 在授权项目的合同或其它文件得以批准后就不再重要了

C、 从项目概念阶段到收尾阶段都应该加以管理和控制

D、 是在项目执行阶段通过变更控制步骤进行处理的问题

正确答案:C


在一个小项目中,一个供应商通知项目经理他将用高质量的管道替代原有管道,此方案放到立项计划里,因为管道的原先的报价没有。鉴于这种情况,供应商提出他们不增加项目成本。他同时告诉项目经理因为管道有一点延迟,他将做其他超出进度的工作。项目经理将把此变更记在那里?

a. 工作分解结构

b. 成本变更控制

c. 范围变更控制

d. 项目进度

e. A 和 d

正确答案:D
d [项目进度必须对这些变更进行调整。成本变更控制和范围变更控制不会被影响。可是如果需要任何变更控制,项目经理不能不遵守已经制定的处理项目变更的程序而批准变更。]


75 By which process may an unsuccessful supplier seek remedy for unjust awards?

A. Contract dispute

B. Stop work order

C. Bid protest

D. Coffective action

E. None of the above

正确答案:C


挣值管理使我们可以了解项目绩效的有用信息,相对于其他几项,以下哪项最不可能?

A、 项目绩效趋势

B、 项目完工预测

C、 预期项目预算

D、 项目绩效

正确答案:B


三点法统计估算公式:期望值=( )

A.(乐观估算+(4X最可能估算)+悲观估算)× 6

B.(乐观估算+(4X最可能估算)+悲观估算)/ 6

C.(乐观估算+(4X最可能估算)×悲观估算)/ 6

D.(乐观估算+(4+最可能估算)+悲观估算)/ 6

正确答案:B
在计划评审技术(PERT)中用到这个公式计算估计工期分布的中值。


进行活动排序时可采用多种工具和技术。工具和技术的选区由几个因素决定。如果项目经理决定把子网或部分网作为他/她的进度计划编制技术的一部分,这对项目意味着什么?( )

A.该工作非常特殊,在不同的阶段需要特殊的网络图。

B.在现有的电子网络上可以获取管理资源的软件

C.在项目整个生命周期有几个相同或几乎相同的活动系列反复重复。

D.项目中存在多个关键路径。

正确答案:C


29 Project life cycles are very useful for _____ and _____ .

A. Configuration management, termination

B. Objective setting, information gathering

C. Standardization, control

D. Configuration management, weekly status updates

E. Approval, termination

正确答案:C


2021项目管理师经典例题8辑 第8辑


卖方或者买方部分或者全部没有履行合同义务属于

A、合同终止

B、部分履行

C、违反合同

D、合同弃权

正确答案:C


139 Using the scenario in the special window, the project manager:

A. will probably spend the weekend reviewing the data.

B. Won't ask for the report again.

C. Has a preference for written communication.

D. Has chosen an inappropriate medium.

E. Is experiencing communication overload

正确答案:E


160 The major difference between project and line management is that the project manager may not have any control over which basic management function?

A. Decision-making

B. Staffing

C. Rewarding

D. Tracking/monitoring

E. Reviewing

正确答案:B


89 Communication always makes use of.

A. symbols

B. words

C. language

D. gestures

E. All of the above

正确答案:E


169 Which type of process involves the agency holding discussions with each of the offerors, after receipt of their proposals, in the process of arriving at an agreement prior to the award of a contract? A. Sealed bidding

B. Competitive proposals

C. Noncompetitive proposals

D. Formal bid

E. Verbal bid

正确答案:B


你为美国能源部做的项目正使用挣值分析作为绩效报告技术。你的项目完成了20%。最近的挣值分析结果表明CPI是0.67,SPI是0.87。在这种情况下,你应该——( )

A.执行进一步的资源计划、增加资源并在需要时加班以完成同样的预算工作

B.为进度重定基准,然后应用蒙特?卡罗方法

C.实施一个风险响应审计以帮助控制风险

D.实施一个风险响应审计以帮助控制风险

正确答案:D


192 Using the figure in the Special window, The critical path is:

A. A-B-G

B. C-G

C. C-D

D. E-F

E. A-B-G and C-D

正确答案:B