项目管理师真题下载8篇

发布时间:2021-11-22
项目管理师真题下载8篇

项目管理师真题下载8篇 第1篇


在一个环境改造项目中,以下哪项是一个增值变更的范例?( )

A.由于政府规定经过修订,需要重新提交设计

B.利用按照原来定的范围不可获取的可以降低成本的技术

C.合用材料清单定义项目的整个范围,包括所有的组件和子组件

D.修正系统设计中遗漏的但应该有的特征

正确答案:B


传统的组织机构有下列哪一项缺陷( )

A.复杂的职能预算

B.不完备的沟通渠道

C.对客户/投资方没有单一的重要关注点

D.缓慢的反应能力

E.人力资源不灵活的使用

正确答案:C


项目章程最少应该:( )

A.描述项目经理和职能经理的职责和权利

B.探讨项目的风险和限制以及针对这些问题的计划

C.指定项目的组织结构

D.说明执行组织的商业目标

正确答案:A


项目协调者类型和项目促进者类型的组织形式之间主要区别在于:

a.在项目促进者类型的组织形式中,员工们通常对项目没有比较稳固的承诺

b.项目协调者通常不能以个人名义做出或执行项目决策

c.项目促进者只是作为管理层和项目团队之间的媒介存在

d.项目协调者负责向组织中更高层的经理人员进行报告

正确答案:D


在项目管理中运用决策树的主要优势是:

A.考虑了决策者对风险的态度

B.考虑了每个结果的概率

C.帮助识别和假定了项目风险的情况

D.显示了多个风险结合出现的情况

正确答案:B


项目沟通系统的关键元素是:( )

A.进展报告

B.项目指令

C.项目经理

D.客户

正确答案:C


● Using the data shown in the Special window, Activities P, Q, and T are critical path activities. In order to shorten the time duration of the project, which activity should be "crashed" first?

A P

B Q

C R

D S

E T

正确答案:A


行政收尾不能被推迟到项目完工的时候,因为:

A、 有用的信息可能丢失

B、 项目经理可能被重新分配新的工作

C、 项目团队成员可能被重新分配新的工作

D、 供货商希望收到付款

正确答案:A


过少的沟通和过多的沟通都可能给项目带来麻烦。你想要确保自己收集到有关项目进展和状态方面的信息对于项目干系人具有实际意义。为了达到这个目的,你要进行干系人分析并依此来判断干系人要求信息达到什么细致程度。通过下列哪项来实现这个目的

A、业绩衡量基线

B、项目管理方法

C、项目战略及方法

D、沟通管理计划

正确答案:D


项目管理师真题下载8篇 第2篇


你们公司目前有一个开发新型无线录像机产品的项目,现在有一个小组正在编制项目计划,而你正是这个小组的一份子。在编制项目计划的时候,大家要考虑到很多相关的问题。下列哪项是在编制项目计划的过程中必须考虑到的约束条件?( )

A.以往的业绩记录

B.类似项目的财务记录

C.预先确定的预算

D.从以往项目中获取的项目工作经验

正确答案:C


A project manager wants to transmit a complex message to several subordinates. What is the best medium by which the manager can get his message across?

A Oral

B Written

C Nonverbal

D A and B only

E A, B, and C.

正确答案:E


为了确定一个过程中是什么引起了大多数质量问题一个非常有用的工具是 ( )

A.因果分析

B.流程图

C.控制图

D.帕累托图

E.趋势分析图

正确答案:D


Abranham Maslow的需求层次理论着重于五个领域可以激励个人(如果得到实现的话)。以下哪项不属于这五个领域?

A、 自我实现

B、 生理

C、 社会

D、 责任

正确答案:D


158 The accounting head asks an assistant to cut the payroll checks today. The head later arrives to sign the checks, only to find that the assistant shredded (cut) the blank check forms. Which phrase best describes this lack of communication.

A. Bypass instruction

B. Faulty perception of reality

C. Bad attitude of listener

D. Lazy listening

E. Emotionalism

正确答案:A


你是一个项目经理,管理着一个分布于全世界5个不同国家的虚团队。根据以往的经验,你知道:这些团队成员对于他们的职能经理的要求回应要积极得多。考虑到这个问题,你决定要准备一下( )

A.针对团队成员的备忘录,以提醒他们现在是为项目经理工作

B.项目章程

C.针对职能经理的备忘录,以提醒他们你有权支配他们的员工

D.人力资源管理计划

正确答案:B
尽管项目章程不能阻止冲突的发生,但它可以提供一个有助于解决冲突的框架,因为它界定了项目经理为完成项目行为而使用公司资源的权限。{开始}


162 According to labor law, which of the following management actions are prohibited during a union organizing drive?

A. Forbidding employees from distributing union literature in working areas

B. Implementing previously scheduled pay raises

C. Forbidding unions from soliciting workers during working hours

D. Circulating anti-union petitions

E. All of the above

正确答案:D


160 The project manager has, as a prime responsibility, to assure proper integration of activities. In which organizational form. does the project manager probably have the easiest time in integrating work? A. Matrix

B. Classical

C. Expediter

D. Coordinator

E. Pure project

正确答案:E


91 Back charges refers to:

A. transferring charges from sub-contractors to the owner

B. adjusting payments to reflect late invoices consequence

C. the cost of corrective action taken by the owner and charged to the contractor for non-conformance D. gaining restitution from the owner for non payment

E. C and D only

正确答案:C


项目管理师真题下载8篇 第3篇


128 In crashing a task, you would focus on:

A. As many tasks as possible.

B. Non critical tasks.

C. Accelerating performance of tasks on critical path.

D. Accelerate performance by minimizing cost.

E. A and D

正确答案:C


Which of the following are included in the Acquisition phase(s) of the project life cycle.

A . concept and development

B . development and planning

C . execution and phase-out

D . planning and implementation

E . concept and planning

正确答案:C


你一直在管理一个要应用许多分包商的项目——为世界上最大的热气球开发和设计一个新的航空电子设备。项目正接近尾声。在过去的4年中,你得到了10个各种各样的合同。有的分包商表现很好且容易共事,有的因为绩效欠佳你不得不终止合同。另一个在付款前还需要完成一些技术记录。还有一个,因为没有遵守适当的合同条款和条件而导致一些异常的支出。在你结束一些合同时,你应该——( )

A.书面通知每个分包商告诉他们的项目结束了

B.为以后的参考准备一个完整的记录索引和合同文件

C.进行变量分析

D.进行采购审计

正确答案:D


活动历时估算不包括以下哪一项( )

A.项目团队知识

B.时间分析

C.以前项目结果纪录

D.商务数据库

正确答案:B


An individual who is working on the satisfaction of physiological needs has essentially satisfied which needs?

A Safety

B Empowerment/authority

C Esteem

D Self-actualization

E None of the above

正确答案:E


在项目整合活动期,项目业主重要关注的是:

a. 项目对组织目前运作的影响

b. 每个部门要完成的技术工作量

c. 要涉及的职能部门的数量

d. 进度和绩效报告的准备

正确答案:A


71 There are hard causes of conflict (e.g. conflicting schedules) and soft causes. Soft causes are as important as hard causes. Soft causes include diversity of disciplinary expertise, _____, and the project manager's power of reward and punishment.

A. Performance tradeoffs

B. Ambiguity of roles

C. Administrative procedures

D. Determining earned value

正确答案:B


The document authorizing functional areas to charge against the project is the:

A. Work authorization form

B. Scope baseline

C. Project charter

D. Management plan

E .Linear responsibility chart

正确答案:A


在进行计划编制时,你坐下来对每项任务所需的时间进行估算,这些时间的总和就是项目估算,这个历时就是你承诺完成项目的时间。以上描述有什么错误?

A、 项目团队没有参与估算,而且这种方法耗时太长。

B、 项目团队没有参与估算,而且没有使用网络图

C、 估算时间太久,应该有管理层完成

D、 项目估算应该和客户要求的完工日期吻合。

正确答案:B


项目管理师真题下载8篇 第4篇


下列关于界面管理的描述都是正确的除了 ( )

A.它被认为是实施项目计划最困难的部分

B.它是协调项目不同部分的过程以便使不同的部分可以达到他们实施计划预算的共同目标

C.它是项目经理每天对项目进行管理的部分职责

D.通过使用职责分配矩阵去展示项目中相互影响的人及其相关的责任和义务

E.它首先与项目配置中的联接系统部件相关的技术有关

正确答案:E


69 The centerline of a standard "Shewhart' control chart represents:

A. the process target

B. the nominal dimension specified by the customer

C. the nominal dimension specified by the designer

D. the true process average or mean

E. the process sample average or mean

正确答案:E


在哪一个项目阶段进行最终的项目预算?( )

A.启动阶段

B.在项目生命期开始前交给项目经理

C.计划编制阶段

D.执行阶段

正确答案:C


以下哪一项不是项目计划过程中可能发生的换位权衡的决定?

a. 是否使用有技能的劳动力或者无技能的劳动力

b. 卖方应当获得的利润额同其他卖方在过去获得的利润比较

c. 自己制造或者分包

d. 成本重要性同质量比较

正确答案:B
b [问题要求一些推理。答案 A、C、D 都是换位权衡,通常你投入多,你会得到更好的结果。但换位权衡对产生/不产生利润值没有影响。这可能是范围管理测试的另一个问题。]


你的公司已经为项目管理专业人士建立了大套绩效考核和奖酬系统。在这个系统中,项目成本管理绩效是决定奖酬的标准之一。为了确保奖酬能够反映出真实的管理业绩,你应该采取什么措施?( )

A.将加班视为工作的一部分。

B.设定一个成本基准线

C.利用挣值管理来监控业绩

D.对可控和不可控成本分别进行估算和预算。

正确答案:D


162 A recurring communication pattern within the project organization or company is called a:

A. free-form. matrix

B. structured matrix

C. network

D. rigid channel

E. None of the above

正确答案:C


● The extent of project management techniques to be used on a project are determined mainly by the _____ and _____ of the project.

A budget, schedule

B quality requirements, schedule

C size, type of industry

D nature, size

E project manager, sponsor

正确答案:D


你想要对当前这个项目的工作内容进行细分,以使得每个项目团队成员都有各自独立的工作。每个团队成员完成的各自独立的工作字项目管理中被称为:( )

A.工作分解结构中最低水平上的可交付产品

B.有着特殊标识符的工作任务

C.必要的报告水平

D.可以分配给多个工作单位的任务

正确答案:A


28 The work breakdown structure (WBS) is an excellent tool for objective control and evaluation. Which of the following is generally NOT validated through the WBS?

A. Time, schedule and cost.

B. Management coordination and organization structuring.

C. Work methods and accountability.

D. Quality of work.

E. Risk and impact decision-making

正确答案:D


项目管理师真题下载8篇 第5篇


Which of the following is referred to as sunk cost:

A . management reserve

B . contingency fund

C . cost budgeted for construction under water

D . expended funds over which there is no further control

E . forecasted budget over-runs

正确答案:D


项目质量管理的主要责任由谁来承担

A、 项目工程师

B、 采购单位

C、 质量经理

D、 项目经理

正确答案:D


你在管理一个为50岁以上的人开发一种以黄豆子基础的富含镁元素的营养饮料项目。你最近听到客户将你的进度报告称做“古巴比伦国王的密码”,似乎它们是用象形文字写成的,除了埃及考古学者以外没有人能读懂。这种情况能通过什么来避免? ( )

A.在项目开始时通知客户他们将收到什么类型的报告

B.应用风险管理技术确定客户的问题

C.雇用一个专业报告写作者来写标准的报告

D.致力于沟通计划

正确答案:D


123 _____ is a narrative description of the work to be accomplished or resource to be supplied.

A. Purchase order

B. Level of effort work

C. Scope of work

D. Contract stipulation

E. None of the above

正确答案:C


使用进度变更控制系统的好处包括:

a.对于上呈进度绩效报告有明确的要求

B、对于评估进度绩效报告有明确的要求

C、明确提出评估进度差异幅度的方法

D、明确提出批准进度变更所必须的批准级别

正确答案:D


可能影响项目的沟通技术因素包括所有下列事项,除了:

a. 专门类型的项目说明书

b. 信息需要的迫切性

c. 技术的可用性

d. 项目期望的人员配置

正确答案:A


117 You are giving your team instructions on how to perform. a new test which is different from the way that the team had performed it previously. The best way to verify that the learn understands what you want is to:

A. obtain feedback

B. analyze the team's perceptions barriers

C. uses gestures in presenting the instructions

D. analyze the team's decoding skills

E. analyze the team's encoding skills

正确答案:A


The main player in project communication is the

A sponsor

B project manager

C functional manager

D functional team

E All of the above.

正确答案:B


Using the situation stated in the Special window, what is the total variable costs for producing one widget?

A . ¥1,020

B . ¥1,010

C . ¥1,015

D . ¥20

E . None of the above.

正确答案:E


项目管理师真题下载8篇 第6篇


这个项目的EAC是多少,表示什么意义

A.12,500美元;表示项目总成本的修正估计 (基于截止到当前的业绩表现)

B.10,000美元;表示项目总成本的修正估计 (基于截止到当前的业绩表现)

C.12,000美元;表示原始项目预算

D.10,000美元;表示原始项目预算

正确答案:A


In which of the following contract types is it easier to change the scope of the contract:

A firm fixed price

B fixed price plus incentive fee

C cost plus percentage of cost

D letter contract

E None of the above.

正确答案:C


你需要缩短项目完工日期。没有额外的资源,但项目风险低。如果要优先考虑依赖关系,最佳的备选取方案是什么?

A、 停止一项任务的资源

B、 把资源从优先依赖关系移到内部依赖关系

C、 削减项目任务

D、 把更多的任务同时进行

正确答案:D


Which of the following is an element of procurement management:

A. inspection

B. purchasing

C. estimating

D. expediting

E. A, B and D only

正确答案:E


Using the situation stated in the Special window, the labor rate cost variance is:

A . ¥66,927

B . ¥68,329

C . ¥386

D . ¥-0

E . ¥18.36

正确答案:D


当项目经理进行谈判时,非口头沟通技术:

A、 不太重要

B、 非常重要

C、 涉及到成本和进度目标时才重要

D、 涉及到异文化时才重要

正确答案:B


Reaching an understanding of concessions is accomplished in the _____ stage of negotiations.

A protocol

B probing

C scratch bargaining

D closure

E agreement

正确答案:D


在城市里租房子总是比较贵的,世界各地都一样。在美国,办公用房大约每平方英尺80美元。在东京可高达每平方米50,000日元。这种“平均”能帮助人们确定要花多少钱能租到一定面积的办公用房。这些估计是以下哪种情况的例子?( )

A.为什么美国应该用公制单位

B.参数模型的建立

C.自下而上的估计

D.租凭数据

正确答案:D


风险级别测量——( )

A.估计的可变性

B.风险的可能性和风险影响的乘积

C.进度和成本结果的范围

D.风险事件减少的货币量

正确答案:B


项目管理师真题下载8篇 第7篇


合同可能用可以理解的和强制的形式书写,所以项目人员常常试图使用“创造性”完善合同的条款和条件。如果下列所有的选择可用,满足项目的最好的行动方针是

a. 准备独特的条款和条件

b. 适用一个现有的合同

c. 只要有可能就使用标准条款

d. 避免使用合同文件

e. 上述都不是

正确答案:C
c.  只要有可能就使用标准条款
通过使用标准条款,买主可以不花费由于完善特殊条款和条件的草稿的费用。


143 In small companies, project managers and line managers are:

A. Never the same person

B. Always the same person

C. Sometimes the same person

D. Always in disagreement with each other

E. Forced to act as their own sponsors

正确答案:C


最近,你所在的产品加工公司经历了几起公司产品引起的作健康恐慌事件。这是在三周内在不同地点同时发生的几起孤立事故。公司过去从未发生过类似事件,并且确信公司的质量检查体系没有问题。但是,最近新引进了加工系统。你是这个新加工系统的项目经理,你被要求领导一个小组对情况进行调查并执行任何必要的项目变更。为帮助分析新的加工流程,你和你的小组决定使用以下什么技术( )

A.系统流程图

B.实验设计

C.帕雷托分析

D.控制图表

正确答案:D


The schedule risk is the _____ .

A the accumulated "expected' durations which maintain project completion.

B Critical Path adjusted by "high-risk" activity float.

C highest risk path that maintains quality.

D Critical Path when calculated with "most likely" duration.

E highest risk path that contributes the most risk toward the project completion.

正确答案:B


40 The accounting head asks an assistant to cut the payroll checks today. The head later arrives to sign the checks, only to find that the assistant shredded (cut) the blank check forms. Which phrase best describes this lack of communication.

A. Bypass instruction

B. Faulty perception of reality

C. Bad attitude of listener

D. Lazy listening

E. Emotionalism

正确答案:A


在一个新系统项目的实施阶段中,硬件安装期间突发火灾,造成对设备的损害 。 这是一个什么例子:

a. 不可预测的风险

b. 外部风险

c. 商业风险

d. 可保险的 (纯粹的) 风险

正确答案:D


范围变更控制的输出包括:

A、 范围变更、纠错行动、经验教训、调整了的基准计划

B、 纠错行动、范围变更、进度计划变更

C、 绩效评定、附加计划编制、经验教训

D、 工作结果、产品文档、经验教训

正确答案:A


合同中的激励条款的作用是:

A、 增加买方成本

B、 通过增加成本提高项目质量

C、 把风险转移给买方降低卖方的风险

D、 改进合同、协调买卖双方目标的途径

正确答案:D


73 ADM is an activity-on-arrow method. In this method, a dummy activity:

A. Denotes a critical path relationship.

B. Denotes any dependency relationship.

C. Shows slack.

D. Identifies customer deliverables dates.

E. Identifies customer team meeting dates

正确答案:B


项目管理师真题下载8篇 第8篇


157 Sensitivity analysis can be used in risk analysis to:

A. Substitute for uncertainty analysis in risk quantification

B. estimate the level of risk aversion adopted by management

C. estimate the effect of change of one project variable on the overall project

D. A and B

E. All of the above

正确答案:C


116 Which of the following is not a cost of non-conformance?

A. maintenance and calibration

B. warranty repairs

C. scrap

D. rework

E. All of the above

正确答案:A


114 Using the figure in the Special window, The Critical path is _____ weeks.

A. 21

B. 22

C. 23

D. 24

E. 25

正确答案:D


168 The salvage value of an asset is:

A. The value of the scrap metal if a new asset were taken to a scrap yard.

B. The value that an asset has on the books after one year of depreciation.

C. The costs that have been sunk into the project to date.

D. The expected cash value at the end of an assets useful life.

E. A and D only

正确答案:D


以下哪项是成本顺应质量的例子

A、 返工

B、 质量培训

C、 废料

D、 保证成本

正确答案:B


A computer tape which contains historical project information is called ____ tape.

A.Database

B.Baseline.

C.Archive.

D.Lessons learned.

E.Life cycle summary.

正确答案:C
C


团队发展以下列哪项为基础

A、项目的组织结构

B、为项目团队提供的培训

C、每个团队提供的培训

D、项目中相互合作、充分沟通和相互信赖的组织氛围

正确答案:C


你刚刚从公司组织的日本之行回来,在日本你参观了世界上最大的soba面条生产厂。你从此imai-san’skaizen 的质量哲学推崇备至,虽然你的项目是为公司高级管理人员的临时休息安装办公室高低床,与制造面条的工艺完全不同,但是kaizen的原则依然适用。kaizen的不断改进质量的原则强调了:( )

A.客户满意度比成本更重要

B.在经营过程中进行根本性的改变

C.逐步的质量改进

D.通过质量控制提高士气

正确答案:C


资源平衡最好用于-------活动。( )

A.时间很紧的

B.按时的

C.非关键路径

D.关键路径

正确答案:C