21年项目管理师历年真题和解答6辑

发布时间:2021-11-22
21年项目管理师历年真题和解答6辑

21年项目管理师历年真题和解答6辑 第1辑


54 Fixed-price and incentive-type contracts place responsibility for performance and financial risks associated with delay or non-performance on the:

A. Buyer

B. Third party

C. Contractor

D. All of the above

E. None of the above

正确答案:C


作为项目经理,你认识到了项目进展评估会议的重要性。但是你也意识到你的项目小组和主要的有关各方非常繁忙,不想参见会议。项目生产的世界上最先进的整形鞋现在已经进入第二阶段临床试验。因为你已经进入项目执行阶段,因此这些会议:

A、应该经常举行以获得对目标和实现方法的一致意见

B、可能减少召开频率

C、需要更多地召开以加强薄弱环节

d.必须定期举行以记录病人的反应

正确答案:B


在项目生命周期的几个阶段中,一个项目的文化能在很大程度上影响项目的成功。你是一个项目经理,团队成员来自不同的文化背景,在项目进行过程中你必须要创造一个好的环境以最大程度的挖掘大家的潜力。大多数人都是以自己的文化背景为基础来看待其它的文化,而一个项目的文化也会随着项目生命周期的改变而改变。在项目收尾阶段,文化的重点是( )

A.参与性

B.竞争性

C.专注于信息的传递

D.合作性

正确答案:C


The standard types of communication include all but

A Written

B Verbal

C Telepathic

D Nonverbal

E None of the above

正确答案:C


● Using the figure in the Special window, By how many weeks can activity "F" slip without extending the end date of the project?

A 0

B 1

C 2

D 3

E 4

正确答案:D


您正在审查各种各样的瑕疵和质量控制拒收的缺陷利用有限的资源您希望查明最经常发生的改善这种情况之机会的主要领域并且确定纠正行动首先应考察何种领域作为项目经理以下哪一种工具最能满足您的需求 ( )

A.因果图

B.帕累托图

C.散点图

D.相互关系图

正确答案:B


Which of the following types of contracts allows the owner to transfer risk to the contractor:

A cost plus incentive fee

B cost sharing

C firm fixed price

D cost plus fixed fee

E performance guarantees

正确答案:C


195 The basic terminology for networks includes:

A. Activities, events, manpower, skill levels and slack.

B. Activities, documentation, events, manpower and skill levels.

C. Slack, activities, events, and time estimates.

D. Time estimates, slack, sponsorship involvement, and activities.

E. Time estimates, slack time, report writing, life cycle phases, and crashing times

正确答案:C


21年项目管理师历年真题和解答6辑 第2辑


在分析活动排序公差时采用什么历时估算技术?

A、 依赖关系图

B、 甘特图

C、 关键路径

D、 PRET

正确答案:C


Achieving effective upward communications in an organization requires that the sender consider which of the following:

A entropy

B position

C the medium

D A and B.

E All of the above.

正确答案:E


113 Risk mitigation involves all but which of the following:

A. developing system standards (policies, procedure, responsibility standards)

B. obtaining insurance against loss

C. identification of project risks

D. performing contingent planning

E. developing planning alternatives

正确答案:C


当一个过程处于控制之中,你想对此过程作什么?

A、 不应该调整该过程

B、 可以调整该过程达到连续改进

C、 为了连续改进质量应该不断调整该过程

D、 应该定期调整该过程

正确答案:A


用于采购计划编制的三种技能是-

a. 制造或购买的分析,专家判断和合同类型的选择

b. 固定价、成本补偿和单元价

c. 成本和进度预计、发票处理和现金流推算

d. 范围描述、变更管理和市场分析

e. 合同类型选择、谈判和现金流推算

正确答案:A
a.  制造或购买的分析,专家判断和合同类型的选择
制造或购买的分析是用于决定是否一个产品能被一个运行组织用有效的成本制造
的技巧。专家判断通常用于评估采购计划编制过程的输入。合同类型的选择叙述
的是用于描述买主要求的详细水平。


The most effective means of determining the cost of a project is to price out the _____.

A . Work breakdown structure.

B . Linear responsibility chart.

C . Project charter.

D . Scope statement.

E . Management plan.

正确答案:A


产品经理有项目团队所需要的信息, 但是隐瞒住该信息。这是一种:

a. 正面对抗

b. 信息过滤

c. 影响区域

d. 基本沟通力

正确答案:B


项目质量管理曾一度被人为只包括质量监督或者质量控制。近几年,项目质量管理的概念已经被拓宽了。下面哪一个陈述不代表新的质量管理的观念?( )

A.质量是设计在产品或者服务内的,而不是检查到产品服务内的

B.质量是质量保证人员的事情

C.客户要求一个书面的,有时甚至是登记的质量保证体系

D.国内的和国际的质量保证系统的标准和指标都可以得到

正确答案:B


21年项目管理师历年真题和解答6辑 第3辑


111 Using the figure in the Special window, By how many weeks can activity "F" slip without extending the end date of the project?

A. 0

B. 1

C. 2

D. 3

E. 4

正确答案:D


94 The primary source document for establishing the content of the Project Status Report is:

A. The project charter

B. The Project Plan

C. The ASTM Project Document Guide

D. The summary work breakdown structure

正确答案:B


The most common form. of written project communication is

A Publications

B Bulletin boards

C Reports

D Letters and memos

E All of the above

正确答案:D


在综合管理程序中,项目开展使用其他计划过程的输出以形成一个持续的,连贯的文件以便用于同时指导项目的___。

a. 实施,控制

b. 控制, 终止

c. 范围管理,综合

d. 立项,收尾

正确答案:C
106.  c  [PMBOK TM, p. 3, Section 4.1.  ―project plan development uses the outputs of the other planning processes to create a consistent, coherent document that can be used to guide both project execution and project control.‖]


当你正在制定你的项目计划的时候,你想回顾你的组织机构中正式的政策和做法。你的一个团队成员给你罗列出了可能需要考虑的问题。她的列表上共有四个条款。下面哪一个组织机构的政策对项目的影响不是必须考虑的?

A、连续的提高目标

B、项目进展状况会议

C、员工工作表现评估

D、项目所耗费的时间(以小时计)

正确答案:B


项目经理用在沟通上的时间占多少( )

A.50%

B.75-90%

C.30%

D.40-60%

正确答案:B


Risk management requires an understanding that _____ .

A the degree of greatest uncertainty occurs in the Conceptual Phase of the Life Cycle.

B risk identification must be directly aligned with the Work Breakdown Structure.

C it is merely advanced preparation for possible adverse future events.

D it does not imply complete control of events

E All of the above.

正确答案:E


效益-成本分析通常

1作为一种项目选择的工具使用

2对回收期提供分析信息

3可被用于决定一个项目是继续或是停止

以上描述哪一个是正确的( )

A.12

B.23

C.13

D.都对

E.都不对

正确答案:C


21年项目管理师历年真题和解答6辑 第4辑


根据Douglas Mcgregor理论,Y理论预见?( )

A.人每分钟都需要被注意

B.人是无能的,责任是虚无的

C.人尽可能的逃避工作

D.人可以指挥自身努力

正确答案:D


183 The principles of risk management should be followed only for:

A. complex projects

B. simple projects

C. large projects

D. A and C

E. All of the above

正确答案:E


Charisma would be an example of _____ power.

A Legitimate

B Reward

C Coercive

D Expert

E Referent

正确答案:E


一个项目失去控制,你被任命为该项目的新项目经理,要求你对项目的质量水平进行核实并且采取纠正措施,你首先应该做什么?( )

A.审核项目计划

B.绘制控制图

C.召开头脑风暴会议

D.建立一份风险减轻计划

正确答案:B


CV是

A.+300美元

B.-300美元

C.+500美元

D.-500美元

正确答案:D


● Scope reporting is the timely determination, _____, and _____ of project progress, status data, and transforming this into structured documentation (reports) necessary to judge project performance (reporting on work packages).

A Recording, accumulation.

B Recording, graphical display.

C Accumulation, graphical display.

D Graphical display, interpretation.

E Interpretation, analysis.

正确答案:A


公司费用如审计费检查费办公用品房屋租金及维修是_________的一部份( )

A.资金预算过程

B.办公费用比率

C.合同及管理费用系统

D.福利待遇

E.以上都不是

正确答案:B


郑小姐是A公司的项目经理,她的工作绩效一直很好。她现在下班后和周未兼职业为一个小公司管理项目。小公司不是她公司的竞争对手,她的公司也不知道她在为另一家公司工作。她应该如何做才能维持她在A公司的安全?( )

A.什么也不用做,因为她选用她自己的时间,而且二家公司不是竞争对手

B.和她的管理层谈话,保证没有任何违反利益政策的冲突

C.只给她的直接上司讲,让她告诉她应该怎么做

D.让小公司食品店不把她兼职的事情告诉A公司

正确答案:B


21年项目管理师历年真题和解答6辑 第5辑


147 A process characteristic has a true mean of 150 and a true standard deviation of 20. A sample of 25 items is taken from this process. The standard error of the estimate is:

A. 0.2

B. 0.8

C. 4

D. 5

E. 7.5

正确答案:C


Which of the following does not contribute to increased Schedule Risk?

A labor shortage

B contractor claims

C lack of access

D sponsor scope changes

E all may increase schedule risk

正确答案:E


165 The Japanese Quality Control (QC) Circle movement motivated its participants in many ways. Which of the following represents the most important motivation for the QC circle participants?

A. improving the performance of the company

B. self-improvement

C. financial incentives

D. recognition among co-workers

E. strengthening of relationships between co-workers

正确答案:A


最近你完成了一个公司餐厅设施的食品服务评估项目。你发现了很多问题,其中包括空售货机,粗鲁的员工,缓慢的饿队伍,贫乏的菜式,以及高价。你决定里利用帕雷托图来展示你的发。因为帕雷托图是一种出色的方法,可以用来

A、通过对相同原因的归类,显示产生了多少结果

B、在历史数据的基础上预测将来的结果

C、显示哪一个变量对全部结果的影响最大

D、显示不同的原因及附属原因是如何结合起来产生潜在的问题或者影响的

正确答案:A


● Scope management is:

A a project control function.

B employs change control.

C a work authorization process.

D considers Cost, Quality and Schedule.

E All of the above.

正确答案:E


优先图和箭图都是工作网络图的例子。这两者之间的主要区别在于:( )

A.在箭头图上对工作持续时间的估计包含了计划评审技术(PERT)

B.优先图以节点表示工作活动

C.箭图不能表示关键路径

D.优先图将浮动时间作为工作持续时间的一部分

正确答案:B


You have summarized the project and note that , hours have been scheduled, , hours have been earned and , hours paid. The correct conclusion is:

A.The project is operating at a favorable cost efficiency ratio.

B.the project is spending more than planned

C.the project is behind schedule

D.the project is ahead of schedule

E.B and C

正确答案:C
C


194 The schedule risk is the _____ .

A. the accumulated "expected' durations which maintain project completion.

B. Critical Path adjusted by "high-risk" activity float.

C. highest risk path that maintains quality.

D. Critical Path when calculated with "most likely" duration.

E. highest risk path that contributes the most risk toward the project completion

正确答案:B


21年项目管理师历年真题和解答6辑 第6辑


● Bar charts are most appropriate for:

A Comparing actual to planned performance to each activity.

B Showing slack time.

C Showing critical path dependencies.

D Showing which activities can be rearranged in parallel.

E All of the above.

正确答案:A


95 Which type of contract requires that the buyer keep the tightest labor/material cost control?

A. Cost Plus Incentive Fee

B. Cost Plus Percentage of Costs

C. Cost Plus Fixed Fee

D. Firm Fixed Price

E. Firm Fixed Price Plus Incentive

正确答案:B


22 In a matrix organizational form, which factor(s) make it difficult for a project manager to provide a valid input into the employee's performance review?

A. Not working directly with the assigned functional employees

B. Employees spend only a short amount of time assigned to the project

C. Not being knowledgeable enough to evaluate employees on technical judgment

D. All of the above

E. A and B only

正确答案:D


以下哪个工具被用于范围变更控制?( )

A.绩效评估

B.变更请求

C.纠错行动

D.范围管理计划

正确答案:A


过滤这个概念在什么时候出现?

A、 一个技术结合项目沟通计划使用时

B、 监督人执行沟通信息审核和文档记载时

C、 在上下级之间的沟通中大部分信息丢失

D、 A和B

正确答案:C


70 It is a generally acceptable practice that if one of your clients makes an informal request of you, then you should respond:

A. formally in writing

B. with a memo

C. informally

D. nonverbally

E. All of the above

正确答案:C


你已经决定什对每项活动或任务采用一次估算法来估算项目,之后你将会采用什么方法?( )

A.PERT

B.PDM

C.CPM

D.WBS

正确答案:C


矩阵组织中常见的一个毛病是沟通:

A、 简单

B、 公开且准确

C、 复杂

D、 难以自动进行

正确答案:C